Посадові обов'язки:

• Контроль виконання планових показників та проведення аналізу продажів, товарного асортименту, залишків товару, оборотність.
• Організація ефективної роботи мережі магазинів, виконання KPI.
• Аналіз результатів роботи, подання звітів.
• Планування та написання Плану Розвитку.
• Оперативне вироблення рішень для досягнення KPI.
• Управління персоналом (навчання, мотивація, контроль, особисті зустрічі, набір, оформлення, адаптація нових співробітників).
• Забезпечення найвищого рівня обслуговування покупців.
• Проведення переобліків та переоцінок.
• Забезпечення дотримання стандартів роботи (якість, безпека, температурні режими, щоденне прибирання вітрин, дотримання стандартів викладки)
• Розробка заходів щодо покращення продажів.
• Моніторинг конкурентів з продажу та представленості товару.
• Проведення інвентаризацій та переоцінок.

Посадові обов'язки:

• Збільшення обсягу та виконання планів продажу;
• Розвиток загальної бази ТТ, пошук нових клієнтів;
• Контроль дебіторської заборгованості клієнтів;
• Виконання цілей у встановлені терміни від керівництва компанії та безпосереднього керівника.
• Ефективно керувати персоналом.
• Мотивація персоналу.

Посадові обов'язки:

• Збільшення обсягу та виконання планів продажів;
• Контроль дебіторської заборгованості клієнтів;
• Виконання цілей у встановлені терміни від керівництва компанії та безпосереднього керівника.
• Ефективно керувати персоналом.
• Мотивація персоналу: торгові представники, мерчендайзер.

Досягнення:

Встановлення обладнання за проектом Даймонд, зростання обсягу продажу з періоду розміщення:

Піцяк – Грудень 2019/2020 – 25%;

Гарус-Спас - Грудень 2019/ 2020 - 22%

Маяк,Гожулівська - Січень 2019/ 2020 - 52%

Маяк,Пушкіна - Січень 2019/ 2020 - 13%

Приріст обсягу продажів Мережа КА 2019 р. до 2020 р. - 8%,

Мережа Чугуївець 2019 р. до 2020 р. - 25%,

Мережа Кравченка 2019 р. до 2020 р. - 45%

Мережа Маяк 2019 р. до 2020 р. - 3%

Посадові обов'язки:

• Управління та координування процесом продажів у роздрібній мережі на території відповідальності.
• Виконання планів продажу.
• Контроль своєчасного повернення грошей від роздрібної мережі.
• Виконання цілей у встановлені терміни від керівництва компанії та безпосереднього керівника.
• Ведення роботи з проблемними торговими точками, допомога старшим спеціалістам з продажу у переговорах, критичних ситуаціях.
• Мотивація персоналу: старші спеціалісти з продажу, торгові представники, мерчендайзери.

Досягнення за цей період на підзвітній території (період 2021 р):

• Фокус команд на преміумізацію.
• Зростання обсягу продажів Імпорт накопичувально +10% до минулого року.
• Зростання Атт та Обсяг у DIOT та МРП.
• Пошук нових тт, своєчасна розконсервація.
• Збільшення середнього скю жб в тт, зростання тотал середнього скю +0,19.
• Зростання Квасу в обсязі +23%, АТТ та середньому скю +0,46 накопичувально.
• Зростання Сидра в обсязі +44% та середньому скю +0,42 накопичувально.
• Збільшення атт, середнього скю в Б/А тт + 24% до періоду 2020р.
• Зростання Атт Red Bull +28% (795 тт), середнього скю 0,02, обсяг +34%.

Посадові обов'язки:

• Збільшення обсягу продажу, робота з асортиментом у торгових точках;
• Мерчендайзинг;
• Контроль дебіторської заборгованості клієнтів.

Досягнення:

• Збільшення частки ринку з 35% до 45% на основі зрізу Томаса;
• Приріст обсягу продажів 2010 р. до 2009 р. - 16%, 2011 р. до 2010 р. – 7%, 2012 р. до 2011 р. – 1% на відведеній території;
• Приріст АТТ становив 22%;
• Досягнення ексклюзиву 11% загальної бази клієнтів.

Досягнення:

• Збільшення БСМ (базового стандарту мерчендайзингу) на 40%;
• Збільшення стандарту домінування (СД);
• Встановлення понад 40 шелф-систем на закріпленій за мною території протягом 6 тижнів.