• Пошук кандидатів та проведення співбесід

• Адаптація нових співробітників
• Навчання, тестування, анкетування співробітників
• Консультація менеджерів з продажів
• Розробка бізнес-процесів
• Розробка системи KPI для працівників
• Психологічна оцінка та консультації

Впроваджена система адаптації для нових працівників, система наставництва. На основі психологічної діагностика персоналу та проведених інтерв'ю розроблена програма впровадження змін направлених на підвищення комфорту працівників та поліпшення психологічної атмосфери.

• Проведення очного навчання працівників компанії
• Розробка та коригування програм навчання
• Розробка курсів дистанційного навчання
• Розробка відео-курсів
• Налаштуванні системи обліку та управління знань (WebTutor)

За час роботи було проведено 173 навчання, які відвідали більше 1500 учасників. Розроблені відео-курси, налаштована система обліку та управління знань (WebTutor).

• Збір та обробка аналітичних даних про хід проекту
• Ведення проектної документації
• Координація руху та роботи польових команд
• Комунікація з представниками органів місцевої влади, волонтерами, представниками бізнесу, бенефіціарами проекту.
• Робота з населенням.
• Підготовка супутніх матеріалів (прес-релізи, тексти для публікацій, відео, аудіо, презентацій).

Створена база даних яка дозволяє спільну роботу кількох проектних команд та організацій. Для оптимізації роботи провів навчання з комп'ютерної грамотності для партнерів та бенефіціарів проекту.

Розробив програму психосоціальної підтримки населення у «сірій зоні», координував її реалізацію.