Розробка-узгодження збутової стратегії.

Формування структури відділу продажів.

Побудова планів продажу каналами збуту

Розробка системи KPIs для відділів продажу

Розподіл бюджетів компанії, складання PNL звітів.

Моніторинг конкурентів, формування-контроль ціноутворення продукції

Підбір навчання персоналу

Проведення переговорів із стратегічними партнерами.

Формування комерційних пропозицій.

Пошук нових каналів збуту.

Аналіз ринку, вивчення потреби, введення нових груп товару у портфель компанії.

Формування структури регіональних представників на території України

Навчання стажування введення на посаду РМ

Щомісячні відрядження територією України проведення store-check

Постановка щомісячних цілей та завдань РМ

Формування та каскадування планів продажів

Контроль за виконанням фінансових показників.

Розробка та впровадження системи мотивації KPI для РМ та промоутерів.

Щотижневі-щомісячні проведення зборів з регіональними представниками GAP-звіту.

Розвиток ввіреної території: Харківська, Дніпропетровська, Донецька, Луганська, Полтавська, Сумська, Кіровоградська області.

Проведення переговорів з керівниками відділів світлотехніки та директорами маркетів.

Погодження активностей, проведення промо акцій, розміщення додаткових місць продажу.

Підбір та навчання персоналу (Промоутери- консультанти) «Епіцентр, Нова лінія, ОЛДІ, Леруа Марлен»

Виконання вторинних планів продажу

Досягнення поставлених цілей та завдань щодо зростання частки продажу та представленості продукції.

Проведення тренінгів та презентацій продукції для співробітників мереж.

Організація відділу прямого продажу на території України.

Формування команди торгових представників та регіональних представників.

Розробка інструментів для пошуку нових клієнтів.

Навчання торгових представників.

Розробка та впровадження системи мотивації.

Успішне формування відділу прямого продажу на території України.

Розширення мережі покриття у всіх регіонах.

Виконання поставлених планів із щомісячним приростом.

Створення бази клієнтів на території Харківської, Сумської та Полтавської обл.

Укладання договорів з оптовими та роздрібними клієнтами.

Ведення поточної звітності.

Створення робочої бази клієнтів на підзвітній території з нуля.

Укладання договорів, правильне складання замовлення, поетапне розширення асортименту, контроль товарного запасу, контроль дебіторської заборгованості.

Виконання поставлених цілей та завдань.