Обов'язки:

• Загальне керівництво та управління роботою підприємства;
• Розробка стратегії виходу Групи Нафтогаз на ринок генерації енергії з використанням ВДЕ;
• Реалізація проекту «Будівництво СЕС «Чуднів» 33,5 МВт;
• Підготовка та початок реалізації проектів ВЕС 20 МВт та 50 МВт;
• Розробка Концепції будівництва офшорної ВЕС 60 МВт;
• Розробка Концепції будівництва високоманеврових потужностей та їх роботи на ринку допоміжних послуг;
• Розробка Концепції інвестування Групи Нафтогаз у сфері біоресурсів;
• Розробка Концепції інвестування Групи Нафтогаз у сфері одержання "зеленого" водню.
  

Обов'язки:

• Керівництво двома проектами:
• з модернізації та автоматизації 22-х електричних підстанцій, що виконуються за рахунок коштів світових кредитних організацій (Міжнародний банк реконструкції та розвитку, німецький банк KfW ) з бюджетом 230 млн. євро;
• з будівництва повітряної лінії 750 кВ Запорізька АЕС-підстанція Каховська (довжина 200 км) та підстанції 750 кВ у м. Нова Каховка з бюджетом 198,5 млн. євро.
• Координація всіх питань, пов'язаних із погодженням та розглядом у Центральних органах виконавчої влади України (Міністерство енергетики та вугільної промисловості, Міністерство фінансів).
• Організація підготовки технічних завдань для технічного консультанта та проектних організацій відповідно до процедур світових кредитних організацій.
• Вхідний контроль за тендерною документацією.
• Проведення тендерних процедур.
• Вхідний контроль за проектною документацією.
• Планування та контроль бюджету доходів та витрат.
• Організація субпідрядних робіт.
• Технічний контроль.
• Прийом актів виконаних робіт.
• Введення в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів
• Завершення проектів.

Обов'язки

• Оперативне керівництво виробничо-господарською діяльністю.
• Керівництво 6-ма проектами з будівництва та модернізації теплових електроцентралей м. Астани
• Організація виконання виробничої програми.
• Подання інтересів підприємства в органах державної влади.
• Планування та контроль бюджету доходів та витрат.
• Організація субпідрядних робіт (23 субпідрядні організації), організація робіт власними підрозділами (700 осіб),
• Технічний контроль.
• Прийом актів виконаних робіт.

Результати роботи та досягнення:

Реконструкція ТЕЦ-1: турбіна №2 потужністю 4 МВт, водогрійні котли.

Модернізація ТЕЦ-2: турбогенератор №5 потужністю 120 МВт, котлоагрегат №7, водогрійна котельня.

Будівництво ТЕЦ-3: водогрійні котли, мазутогосподарство, водопідготовка, ВРП, паливоподача та об'єкти інфраструктури.

Що дозволило підвищити тепло- та енергопостачання м. Астани у період збільшення інфраструктури міста на 550 Гкал та 124 МВт відповідно.

Обов'язки

• Керівництво проектом будівництва конденсаційної теплової електростанції, що працює на біопаливі «з нуля» (Іванківська ТЕС 18 МВт).
• Подання інтересів підприємства в органах державної влади, організаціях, які проводять держекспертизу проекту.
• Виконання розрахунків економічної та технічної ефективності підприємства.
• Забезпечення реалізації інвестиційної політики.
• Впровадження нових технологій, реалізація заходів щодо охорони навколишнього середовища.
• Створення безпечних умов праці, виробничого середовища відповідно до вимог законодавства.
• Забезпечення підприємства кваліфікованими працівниками, добір персоналу.
• Підбір обладнання.

Результати роботи та досягнення

Монтаж котлоагрегату, турбіни потужністю 6 МВт.

Збільшення робочих місць під час будівництва до 45.

Зниження витрат на 17%

Обов'язки

• Оперативне керівництво виробничо-господарською та економічною діяльністю.
• Модернізація заводу, введення в експлуатацію нової виробничої лінії з переробки, використаної ПЕТ-тари (виробництва Італії).
• Аналіз пропозицій постачальників обладнання та укладання контрактів на його придбання.
• Визначення та ведення фінансової та технічної стратегії підприємства.
• Робота з банками з підготовки документації та отримання кредитної лінії.
• Реалізація заходів щодо охорони навколишнього середовища.
• Контроль та аналіз роботи діючого обладнання.
• Ведення переговорів.
• Отримання дозволів на будівництво, використання енергосередовищ (електроенергія, водо- і газопостачання).
• Комунікації з державними та контролюючими органами

Результати роботи та досягнення:

Монтаж та введення в експлуатацію нової виробничої лінії з переробки, використаної ПЕТ-тари.

Оптимізовано організацію постачання сировини.

Збільшено збут готової продукції на 80 %.

Збільшення потужності заводу з 6 т/год до 24 т/год

Результати роботи та досягнення:

Реконструкція енергоблока №3 із замінних електрофільтрів із збільшеним ККД.

Будівництво та введення в експлуатацію нового адміністративно-побутового комплексу на 400 місць.

Монтаж пробовідбірника та експрес-лабораторії вугілля, що дозволило знизити зольність палива на 40% і зменшити його витрати на виробництво електроенергії з 386 г/кВт*год до 378 г/кВт*год.

Результати роботи та досягнення:

Відновлення програм навчання персоналу.

Посилено аналіз та опрацювання з персоналом аварійних ситуацій.

Оптимізовано процеси експлуатації обладнання.

Це дозволило знизити аварійність у 1,8 через помилкові дії персоналу та зменшити витрати на виробництво електроенергії на 5,3%.

Результати роботи та досягнення:

Реконструкція енергоблока №10 після тривалого простою.

Нарощування золовідвалу, що дозволило продовжити його експлуатацію на 10 років.

Результати роботи та досягнення:

Автоматизація розрахунку цінових пропозицій на оптовий ринок електроенергії України.

Зниження питомої витрати палива виробництва електроенергії з 412 г/кВт*ч до 386 г/кВт*ч.

Повністю автоматизовані розрахунки показників роботи обладнання електростанції.