Основні функції:

• Організація та управління діяльністю компанії
• Планування та контроль виконання його основних показників (виробництво, продаж, витрати, маржа, прибуток)
• Мотивація Ключового персоналу
• Реалізація стратегічних планів компанії (розвиток, бізнес-процеси, інші)
• Постановка та контроль виконання поставлених завдань
• Фінансове планування діяльності

та інші.

Основні функції:

• Організація та управління діяльністю філії

• Контроль раціонального використання активів підприємства: дебіторка, запаси, інші активи

• Координація та контроль взаємодій усіх структурних підрозділів

• Організація управління та контроль над процесом продажів.
• Підбір та мотивація ключового персоналу
• Усі види комунікацій з контрагентами (Ключові клієнти, Постачальники, Підрядники тощо)
• Комунікації та звітність (центральний офіс)
• інші

Основні функції:

• Формування стратегії розвитку Підприємства та відповідних бюджетів на період (1 рік, далі 3-5 років), узгодження їх з Власником та подальша їх реалізація.
• Виконання планів з прибілі та рентабельності активів
• Підбір ключового персоналу (керівники відділів, провідні спеціалісти), їхня мотивація
• Організація роботи Підприємства (формування бізнес-процесів, організація взаємодії підрозділів, визначення точок контролю, форм звітності тощо)
• Операційне управління та контроль діяльності Підприємства
• Визначення необхідності та критеріїв підбору нових Підрядників та Постачальників
• Особисті комунікації з ключовими Партнерами (Постачальники, Покупці, Підрядники)
• інші

Від продавця оптового складу до керівника відділу дистрибуції