Чисельність працюючих від 10000 осіб.

• Управління діяльністю підприємства з питань організації праці.
• Створення системи підбору та адаптації персоналу.
• Планування та координація процесу розвитку персоналу засобами постійного навчання за спеціалізованими навчальними програмами.
• Аналіз і розробка пропозицій щодо оптимізації організаційної структури.
• Розробка положеннь про структурні підрозділи та посадових інструкцій.
• Організація заходів щодо проведення адміністрування персоналу на всіх етапах.
• Реалізація програм мотивації персоналу.
• Впровадження ефективних форм та систем оплати праці.
• Контроль за додержанням трудового законодавства.

• Організація кадрового діловодства
• Підбір персоналу
• Організація навчання персоналу
• Розробка колективного договору у відповідності до Галузевої угоди.
• Формування структури та штатного розпису підприємства.
• Організація та повний супровід подання декларацій працівниками керівного складу підприємства.
• Впровадження електронного документообігу на підприємстві.
• Організація та проведення зборів трудового колективу.
• Систематизація договірної роботи.
• Організація роботи тарифно-кваліфікаційної комісії по підвищенню розрядів та присвоєнню кваліфікаційної категорії працівникам підприємства.
• Розробка внутрішніх локальних документів: Правила етичної поведінки, Інструкція з діловодства, Інструкція про порядок звернення громадян, Порядок розроблення Положень та посадових інструкцій, Положення про обробку і захист персональних даних.
• Співпраця з керівними органами управління - департаментом енергетики, транспорту та зв'язку Вінницької міської ради, та департаментом кадрової політики.
• Співпраця з контролюючими органами: податкова інспекція, пенсійний фонд, управління праці та соціального захисту населення.

Чисельність працюючих - 3 500 осіб, 28 відокремлених структурних підрозділів

• Член Правління компанії - секретар Правління.
• Участь в прийнятті управлінських рішень.
• Участь в організації та веденні зборів акціонерів Товариства.
• Організація кадрового діловодства.
• Проведення централізації кадрового обліку на базі обласного органу управління: прийняття-передача кадрових документів, формування єдиної бази даних працівників Товариства.
• Участь в оптимізації структури Товариства.
• Реорганізація (об'єднання) філій Товариства.
• Організація скорочення штату працівників (до 500 осіб).
• Проведення роботи по підвищенню кваліфікації працівників, атестації персоналу.
• Організація переведення керівників філій Товариства на контрактну форму трудового договору.
• Вирішення трудових спорів.

Чисельність працюючих - 150 осіб.

• Ведення кадрового діловодства.