Управління планово-економічним та фінансовим відділами.

1. Фінансове планування оптових продажів електроенергії і теплової енергії (формування фінансової, цінової, кредитно-банківської, податкової та страхової політики, затвердження перспективних, річних, квартальних, місячних планів, розрахунок тарифів за тепло та електроенергію, обґрунтування економічних розрахунків).

2. Управління фінансовими потоками (контроль балансу, платежів, відстеження пільг та субсидій, аналітика відхилень, аналіз фінансового стану підприємства).

3. Втілення методичних матеріалів з техніко-економічного планування, розрахунку економічної ефективності капітальних вкладень.

4. Розробка зручних та інформативних форм первинної планової, облікової та звітної документації.

5. Взаємодія с контрагентами – робота з договорами різних рівнів, взаємодія з органами місцевої виконавчої влади.

6. Контроль за порядком обліку отриманих та витрачених коштів.

7. Контроль режиму економії ресурсів у всіх підрозділах.

8. Фінансовий аналіз та оцінка результатів роботи підприємства.

9. Корпоративне управління підприємством.