Створення контрольно-ревізійного відділу з нуля. Розробка нормативно-правових документів та методичних рекомендацій щодо роботи відділу. Розробка посадових інструкцій ревізорів. Загальний контроль за роботою відділу, складання графіків проведення інвентаризацій, раціональне розподілення роботи ревізорів, розробка засобів та методів з попередження можливих розкрадань ТМЦ. Проведення інвентаризацій ТМЦ в магазинах та на складах компанії, робота з терміналами збору даних різних модифікацій. Проведення аналітичної роботи, спрямованої на зменшення недостач. Відображення результатів інвентаризацій в 1С, контроль компенсацій виявлених збитків.

Проведення інвентаризацій ТМЦ з допомогою терміналів збору даних, проведення вибіркових інвентаризацій «дорогого товару», його контроль, зведення нестач по даному товару до нуля.

Проведення ревізій та перевірок фінансово-господарської діяльності підприємств та організацій різних форм власності