- Розвиток категорії ФУД з «0»

- Робота з регіональними торговими мережами (фуд та нон-фуд) та дистриб'юторами категорії нон-фуд (ТМ УльтраМаркет, МегаМаркет, Клас, Континент, Розетка, Апельмон)

- Проведення переговорів з національними та регіональними мережами

- Введення асортименту, збільшення частки на полицях та представленості продукції

- Планування та організація трейд-маркетингових активностей- Аналіз, контроль виконання планів продажу

- Забезпечення своєчасного повернення дебіторської заборгованості

- Забезпечення та контроль своєчасного та коректного документообігу

- Прорахунок та контроль ціноутворення за всіма контрагентами компанії

- Укладання та супровід договорів з компаніями-посередниками (Edin, Вчасно, Listex і т.д.)

- Робота з національними торговими мережами (категорія фуд) (Метро, Варус, ВК, Новус, Клас, Рост, Ультрамаркет, ЕКО)

- Проведення переговорів із національними та регіональними мережами

- Введення асортименту, збільшення частки на полицях та представленості продукції

- Планування та організація трейд-маркетингових активностей

- Аналіз, контроль виконання планів продажу

- Забезпечення своєчасного повернення дебіторської заборгованості

- Забезпечення своєчасного та коректного документообігу

Керівник відділу продажів (традиційна торгівля):

- Формування та організація роботи торгової команди ( у підпорядкуванні 3 торгових представника )

- Навчання персоналу (теоретичні знання, польове навчання)

- Підготовка комерційних пропозицій, проведення переговорів, укладання довгострокових контрактів

- Звітність, адміністрування процесів

- Забезпечення обсягів продажу філії

- Розвиток регіону відповідно до поставлених завдань та планів Компанії

- Розвиток території, підключення нових клієнтів

- Ведення документообігу

Менеджер по роботі з ключовими клієнтами:

- робота з національними торговими мережами( Простор, ЄВА, Варус, АТБ, Брусничка, Перлина, Мед Сервіс)

- Проведення переговорів з національними та регіональними мережами

- Введення асортименту, збільшення частки на полицях та представленості продукції

- Планування та організація трейд-маркетингових активностей

- Аналіз, контроль виконання планів з продажу

- Забезпечення своєчасного повернення дебіторської заборгованості

- Забезпечення своєчасного та коректного документообігу

- Управління демонстраційним центром

- Проведення презентацій для відвідувачів ДЦ

- Навчання персоналу

- контроль ефективності роботи персоналу

- Розвиток бізнесу відповідно до поставлених завдань та планів Компанії

- забезпечення процесу якісного обслуговування покупців

- Складання необхідної звітності

- Формування та організація роботи торгової команди (у підпорядкуванні 2 торгових представника)

- Навчання персоналу (теоретичні знання, польове навчання)

- Систематизація маршрутів торгових представників

- Моніторинг ринку, аналіз діяльності конкурентів

- Розвиток території, підключення нових клієнтів

- Розширення асортименту, відвантаження товару

- Контроль розрахунків

- Забезпечення обсягів продажу філії

- Звітність за результатами діяльності команди перед керівництвом

- Планування та контроль обсягів продажів

- Управління командою торгових представників / 10 осіб /

- Підбір та навчання торгових представників

- Звітність

- Аналіз продажів

- Розвиток регіону відповідно до поставлених завдань та планів Компанії

- Підготовка комерційних пропозицій

- Адміністрування процесів

(Белла България – один із найбільших виробників продуктів харчування в Болгарії)

- У підпорядкуванні 12 торгових представників

- Підбір та навчання торгових представників

- Розвиток регіону відповідно до поставлених завдань та планів Компанії

- Планування продажів на щомісячній та щорічній основі

- Аналіз та розподіл планів продажу по каналам збуту

- Контроль за виконанням бізнес-завдань

- Ведення документообігу

- Проведення переговорів та укладання довгострокових контрактів

- Згуртована робота з офіційним дистриб'ютором

(імпорт та дистрибуція кави еспресо та шоколадних виробів всесвітньо відомих виробників – Nestle, Lavazza, MOAK та ін.)

- Розвиток бізнесу компанії за рахунок напрацьованої клієнтської бази та залучення нових клієнтів, що охоплює весь процес реєстрації потенційних клієнтів, вивчення вимог та оцінка їх потенціалу

- Підготовка комерційних пропозицій, проведення переговорів, укладання довгострокових контрактів

- Аналіз продажів

- Звітність

- Маркетингові дослідження

- Управління командою торгових представників / 10 осіб /

- Контроль виконання поставлених завдань

(Мережа роздрібної торгівлі, що діє у Литві, Латвії, Естонії та Болгарії)

-Формування асортиментної матриці в рамках певних товарних категорій

-Пошук та встановлення зв'язків з постачальниками, проведення переговорів

-Формування прайс-листів, ціноутворення

-Аналіз продажів

-Аналіз конкурентів

-Організація закупівель товарів та їх доставки

- Ведення документообігу в організації

- Ведення та обробка вхідної та вихідної кореспонденції

- Складання управлінських звітів

- Організація та планування робочого дня керівника

- Організація роботи з супроводу клієнта у процесі виконання зобов'язань за договором

- Участь в організації роботи із закордонними партнерами

- Підтримка «життєдіяльності» офісу