Просування та розвиток компанії в закріпленому регіоні. Виконання планів продажів, робота з партнерами, пошук потенційних співробітників.

Формування та виконання планів продажу, робота з регіональною командою, синхронізація з роботою ЦО. Вирішення поточних проблем, усунення конфліктних ситуацій як з контрагентами, так і всередині команди. Пройшов шлях від менеджера з продажів до керівника струкурного підрозділу. Як менеджер - найбільший внесок в обсяг збуту та прибуток за 2011 рік, представництво- щорічно в трійці кращих по компанії, 2014 рік - 1-ше в компанії по прибутку.