• Управління мережею магазинів Непрод напрямку. Загальна площа мережі 20 000 кв. м. У підпорядкуванні 300 осіб.
• Аналіз ефективності роботи компанії з KPI, мотивації співробітників, виконання планових показників мережі.
Підбір ,адоптація, навчання персоналу в свій відділ
• Завчасне забезпечення компанії всіма необхідними ресурсами задля досягнення стратегічних цілей (люди, фінанси, процеси)

• Вибудовування оргструктури та комунікаційних ліній усередині компанії;
• Організація звітності для СЕО за всіма ключовими метриками• Розробка та впровадження регламентів операційних процесів. Опис цих процесів та організація впровадження.
• Робота в рамках договірного процесу із представниками орендодавців існуючих об'єктів мережі.
• Визначення стратегії розвитку мережі.
• Пошук об'єктів під оренду• Проведення переговорів, підписання договорів
• Організація відкриттів магазинів з «0» у період з 2022 року до сьогодні у кількості 8 об'єктів загальною площею 8 600 м кв.
• Визначення, узгодження та контроль за виконанням інвестиційних бюджетів під відкриття.
• Організація та проведення тендерів.
• Курування всіх процесів через чек-листи в рамках усіх суміжних підрозділів у проектах відкриття магазинів.
• Опис бізнес-процесів, розробка технічних завдань, інструкцій, положень, алгоритмів, що стосуються роботи в програмі 1С.

• Організувати роботу Відділу категорійних менеджерів у кількості 7 осіб
• Формувати комерційні бюджети.
• Формування бюджетів закупівлі.
• Забезпечувати виконання поставлених KPI (товарообіг, маржа, дохід та оборотності тощо).
• Робота з асортиментною матрицею в рамках довіреного відділу. Контроль за виконанням показників квот.
• Складати прогноз продажів з урахуванням сезонних продажів, національних свят, проведених акційних заходів та визначати необхідний товарний запас цих товарів на відповідний період
• Визначати асортимент товарів для продажу в категорії та контролювати актуальність асортименту товарів у магазинах.
• Контролювати актуальність товарної планограми викладання товарів у категорії, за товарними групами, з урахуванням внутрішніх стандартів викладу, ефективного використання торгових площ, оборотності товарів. Своєчасно надавати зміни до планограми .
• Розробка політики ціноутворення.• Проводити дослідження асортименту товарів та цін конкурентів. Робота з Першими цінами та KVI.• Керувати товарними запасами та їх оборотністю.
• Аналізувати результати економічних показників, формувати звіти керівництва.
• Переговори з постачальниками.
• Проводити регулярний аналіз ринку за групами товарів та визначати напрямок розвитку в цілому та конкретних груп товарів.
• Проводити аналіз нових пропозицій щодо товарів.
• Робота з дебіторською заборгованістю, координація графіка оплати партнерам.
• Робота з маркетинговими активностями у рамках договірних компаній із постачальниками.Координація діяльності суміжних підрозділів (Розподільний склад, Логістика, мережа магазинів).Опис бізнес-процесів, розробка технічних завдань, інструкцій, положень, алгоритмів, що стосуються роботи в програмі 1

• Організовувати роботу в рамках однієї торгової точки та п'яти надалі.
• Складати та виконувати організаційні документи, що описують відносяться до роботи магазину та керуючої компанії.
• Контролювати виконання всіма департаментами функцій, що межують з діяльністю деп.
• Контролювати виконання працівниками Департаменту посадових обов'язків.
• Здійснювати комунікацію з представниками магазинів з питань організації робіт.
• Забезпечувати виконання поставленого плану щодо товарообігу, доходу та оборотності товарів.
• Формувати комерційні бюджети.
• Визначати асортимент товарів для продажу в категорії та контролювати актуальність асортименту товарів у магазинах.
• Контролювати актуальність товарної планограми викладання товарів у категорії, за товарними групами, з урахуванням внутрішніх стандартів викладу, ефективного використання торгових площ, оборотності товарів. Своєчасно надавати зміни до планограми .
• Складати прогноз продажів з урахуванням сезонних продажів, національних свят, проведених акційних заходів та визначати необхідний товарний запас цих товарів на відповідний період.
• Розробка політики ціноутворення.• Проводити дослідження асортименту товарів та цін конкурентів.
• Керувати товарними запасами та їх оборотністю.• Аналізувати результати економічних показників, формувати звіти керівництва.• Переговори з постачальниками.
• Проводити регулярний аналіз ринку за групами товарів та визначати напрямок розвитку в цілому та конкретних груп товарів.
• Проводити аналіз нових пропозицій щодо товарів.
• Впровадження в компанії нового програмного забезпечення, 1 С. Навчання співробітників та опис бізнес процесів компанії, створення документів технічного характеру та документів взаємодії всіх підрозділів. Координація діяльності підрозділів по роботі у програмі 1С. Навчання співробітників на робочих місцях.Опис бізнес-процесів, розробка технічних завдань, інструкцій, положень, алгоритмів, що стосуються роботи в програмі 1С.

Декретна відпустка

• Організовувати роботу Департаменту категорійного менеджменту.
• Складати та виконувати організаційні документи, що описують належать до роботи департаменту категорійного менеджменту.
• Контролювати виконання всіма департаментами функцій, що межують із діяльністю департаменту категорійного менеджменту.
• Контролювати виконання працівниками Департаменту посадових обов'язків.
• Здійснювати комунікацію з представниками магазинів з питань організації робіт.
• Виконувати обов'язки директора департаменту під час його відсутності.
• Забезпечувати виконання поставленого плану щодо товарообігу, доходу та оборотності товарів.
• Формувати комерційні бюджети.
• Визначати асортимент товарів для продажу в категорії та контролювати актуальність асортименту товарів у магазинах.
• Контролювати актуальність товарної планограми викладання товарів у категорії, за товарними групами, з урахуванням внутрішніх стандартів викладу, ефективного використання торгових площ, оборотності товарів. Своєчасно надавати зміни до планограми .
• Складати прогноз продажів з урахуванням сезонних продажів, національних свят, проведених акційних заходів та визначати необхідний товарний запас цих товарів на відповідний період.
• Розробка політики ціноутворення.
• Проводити дослідження асортименту товарів та цін конкурентів.
• Керувати товарними запасами та їх оборотністю.
• Аналізувати результати економічних показників, формувати звіти керівництва.
• Переговори з постачальниками.
• Проводити регулярний аналіз ринку за групою товару та визначати напрямок розвитку категорії в цілому та конкретних груп товарів.
• Проводити аналіз нових пропозицій щодо товарів.

Впровадження в компанії нового програмного забезпечення, 1 С. Навчання співробітників та опис бізнес процесів компанії, створення документів технічного характеру та документів взаємодії всіх підрозділів. Координація діяльності підрозділів по роботі у програмі 1С.Відрядження та навчання співробітників на робочих місцях.Опис бізнес-процесів, розробка технічних завдань, інструкцій, положень, алгоритмів, що стосуються роботи в програмі 1С.

Організація роботи співробітників (розподіл завдань, планування та проведення нарад, формування потреб у штатних одиницях, проведення співбесід з кандидатами), аналіз продажів (систематичне проведення аналізу результатів за ключовими показниками продажів магазину виходячи з існуючих звітів, аналіз звітів начальників відділів та менеджерів секторів, виявлення проблемних зон та розстановка пріоритетів), планування продажів ( формування бюджету магазину, оперативне планування продажів, планування промо заходів, розробка цінової стратегії по відділах), організація процесу продажів ( затвердження планограм сезонних операцій, організація процесу замовлення товару, організація процесу переміщення товару, процесу викладки товару, затвердження інструментів та макетів декорацій, оперативне вирішення проблем пов'язаних порушенням процесу продажів), контроль процесів та результатів продажів

Ведення звітності, аналіз продажу, контроль та виконання поставлених завдань, оформлення необхідних документів, дотримання правил мерчендайзингу згідно з регламентом компанії, контроль за збереженням матеріальних цінностей, проведення інвентаризацій. Контроль за якісним обслуговуванням покупців, навчання персоналу, контроль за виконанням поставлених цілей та завдань, вирішення проблемних питань компанії. У підпорядкуванні 50 осіб

Замовлення товару, проведення ціноутворення, робота з постачальниками, оформлення необхідних документів, ведення звітності, розробка бюджету компанії, дотримання правил мерчендайзингу згідно з регламентом компанії, контроль за збереженням матеріальних цінностей, проведення інвентаризацій. Контроль за якісним обслуговуванням покупців, раціональне розміщення продавців у торговому залі, навчання персоналу, контроль за виконанням поставлених цілей та завдань, вирішення проблемних питань компанії. У підпорядкуванні 5 осіб.