Керував роботою відділу МТЗ, координуючи процеси закупівлі, збуту та обслуговування техніки. Розробляв стратегії підвищення ефективності відділу та оптимізації витрат. Управляв командою співробітників, забезпечуючи досягнення поставлених цілей. Вдало вирішував конфліктні ситуації та досягав позитивних результатів у співпраці з постачальниками.