У компанії WEBA керував великими проєктами з впровадження ERP/CRM-систем, забезпечуючи безперервний процес інтеграції та адаптації бізнес-рішень. Координував роботу технічних команд, зокрема програмістів, інтеграторів та бізнес-аналітиків, для досягнення поставлених цілей. Оптимізував комунікацію між різними відділами та зацікавленими сторонами, що дозволило вчасно вирішувати можливі проблеми та виявляти потреби в оптимізації процесів компанії.

• Керування ІТ-проектами

• Координація роботи команди розробників та аналітиків

• Розробка та контроль проектного бюджету

• Визначення цілей проекту та вимог до нього

• Управління ризиками та вирішення проблем проекту

• Забезпечення дотримання термінів реалізації проекту

• Підтримка комунікації між усіма зацікавленими сторонами

• Моніторинг прогресу проекту та внесення коректив

• Ведення проектної документації

• Оцінка результатів проекту та аналіз ефективності роботи команди

• Планування та управління командою та проектами
• Розробка графіків робіт та бюджетів
• Координація діяльності проектної команди
• Моніторинг та контроль виконання проектів
• Управління ризиками та змінами в проекті
• Оптимізація процесів та ресурсів
• Забезпечення досягнення цілей проекту
• Оцінка результативності та якості проектних робіт

Керівник відділу аналітиків по роботі з ключовими клієнтами в напрямку Приватних Інвестицій. Управління командою аналітиків. Проведення аналізу бізнес-процесів клієнта, надання звітності та рекомендацій щодо оптимізації. Розробка аналітичних звітів та дашбордів для моніторингу ключових показників ефективності (KPI).

Керування персоналом, проведення спринтів, мітингів та тренінгів з командою, оформлення документації, ведення CRM, контроль якості організації процесів.

Управління компанією • керування організаційними процесами компанії• контроль відділу продажів• аналітика показників та ведення звітності • масштабування компанії та оптимізація витрат компанії

Проведення мітингів, підбір та адаптація персоналу, керування бізнес процесами, ведення звітності, контроль виконаних завдань, управління компанією

Продаж товарів різної категорії, контроль залишків, аналітика нових товарів

Пошук співробітників, навчання персоналу, аналітика та збір інформації що до товарів для закупівлі більших обсягів

Продаж роздрібних непродовольчих товарів