• Аналіз напрямків роботи служби навчання та розвитку персоналу, розробка відповідних стратегій посилення роботи підрозділу за допомогою нових інструментів.
• Розробка програми безперервного системного обміну знаннями всередині компанії (“Knowledge sharing”).
• Розробка та проведення модульної програми «Менеджмент в умовах нової реальності».

• Розвиток бренду роботодавця та формування корпоративної культури.
• Cтворення освітнього контенту, який збільшив залучення персоналу на 25% (E-learning).
• Впровадження well-being програми, що спрямована на формування екосистеми, яка підтримує високий рівень залученості та розвитку відповідно до сильних сторін співробітників та створення можливостей для підтримки якісного життя на всіх рівнях.
• Управління повним циклом програми розвитку талантів: аудит, проведення ассессмент центрів, розробка індивідуальних планів розвитку, впровадження систем навчання та наставництва, кадровий резерв, контроль та супровід співробітників у період після навчання, утримання, аналіз зворотного зв'язку від співробітників та вдосконалення програм розвитку.
• Робота з процедурами: залучення та адаптація, мотивація, оцінка, управління ефективністю.

- Сертифікований ассессор:

• Проведення індивідуальних і групових ассессментів для визначення професійних компетенцій співробітників.
• Розробка та адаптація методик та інструментарію для проведення оцінки.
• Надання об'єктивного зворотного зв'язку учасникам після проведення ассессменту.
• Аналіз результатів ассессменту для визначення потреб у професійному розвитку співробітників.
• Співпраця з топ-менеджментом для інтеграції результатів ассессменту у стратегію розвитку персоналу.

- Сертифікований ігротехнік:

• Проведення діагностики до реалізації проекту.
• Розробка та проведення ділових ігор і симуляцій, які відображають реальні бізнес-процеси компанії. З широким спектром тренінгових та ігрових методик.
• Адаптація готових ділових ігор під специфіку компанії та її потреби.
• Організація та проведення тренінгів на базі ділових ігор для різних категорій співробітників.
• Аналіз результатів ігрових сесій для покращення методик та механік. Посттренінговий супровід.
• Взаємодія з іншими відділами компанії для інтеграції ділових ігор у навчальний процес.

- Планування та реалізація ініціатив з розвитку корпоративної культури.

- Ведення бази даних про навчання та розвиток співробітників.

• Сертифікований бізнес-тренер.
• Адаптація тренінгових програм, спрямованих на розвиток ключових бізнес-компетенцій співробітників.Розробка та проведення тренінгів («Основи Scrum для бізнесу», «Креативне мислення», «Дизайн презентацій», «Робота в Excel», тощо).
• Взаємодія з різними відділами компанії для визначення потреб у навчанні та розвитку персоналу на основі стратегії компанії.
• Наставництво для співробітників, що спрямоване на передачу навичок та знань.
• Організація та координація зовнішніх тренінгів.
• Оцінка ефективності навчальних програм та внесення відповідних корективів.

• Розробка та оптимізація вакансій та описів посад.
• Залучення та оцінка кандидатів.
• Регулярне взаємодія з керівниками відділів, аналіз потреб департаментів у нових співробітниках, консультування з питань ринку праці та сучасних тенденцій в рекрутингу.
• Onboarding та offboarding.
• Бренд роботодавця: розробка та реалізація ініціатив, спрямованих на підвищення привабливості компанії для потенційних кандидатів, взаємодія з PR і відділом маркетингу.
• Моніторинг та аналіз ефективності використаних каналів пошуку для оптимізації бюджету на залучення та зниження вартості закриття вакансії.