Керування товарними залишками складів (два склада)

Прогнозування обсягів закупівель

Контроль виконання запланованих обсягів та в заплановані терміниКонтроль оборотності

Керівання департаментом, три напрямки: відділ керування товарними залишками, відділ керування асортиментом, відділ контенту.

Постановка задач, контроль виконання

Впровадження проекту категорійного менеджменту

Керування асортиментною матрицею

Переговорна компанія

Контроль цінового ринку, ціноутворення

Налаштування імпорту книг з Європи, підписання контракту з компанією Gardners, та іші постачальники книг

Підписання контракту з компанією Nielsen, по обміну данними з Gardners

Побудова відділу закупівель: підбір персоналу, навчання, постановка задач та контроль їх виконання.

Формування комерційної стратегії

Планування обсягів товарів для виробництва в Китай та заводів Європи Формування цінової політики мережі

Керування товарними запасами магазинів, та розподільчого центру

Переговорна компанія

Формування ассортименту магазинів, згідно потреб. Впровадження проекту :Керування Ассортиментом, Категорійний менеджмент

Підключення замовлень товару до автоматизації

Підключення електронного документообігу

Участь в формуванні стратегії розвитку компанії

Формування асортиментної політики і ціноутворення

Планування ТО, прибутку та організація виконання планових показників

Побудова відділу закупівель, підбір та навчання персоналу.

Опис бізнес процесів та схема взаємодії відділів підприємства.

Управління товарними запасами (планування товарних запасів, контроль оборотності)

Підпорядкованні відділи: відділ закупок, розподільчі центри (продуктовий, овочевий, склад торгового обладнання)

Стратегічне планування та бюджетування, контроль виконання бюджетних показників;

Підбір персоналу, ефективне управління і мотивація;

Оптимізація бізнес процессів складу та управління товарними запасми, ефективності логістичних операцій підприємства;

Введення в мережу проекту «Електронного документообіг». Підключення відправки замовлень постачальнику автоматично в електронному вигляді, отримання на підставі замовлення накладних також автоматично в електронному вігляді. Отримання від постачальників специфікацій в електронному вигляді. Даний проект дозволив, зменшити паперовий документообіг, практично виключити помилки людского фактору та висвободити персонал при прийомці товару, так як не треба набирати вручну накладну программа робить все автоматично

«Автоматичні замовлення» . Підключення за допомогою програми АВМ Cloud, формування автоматичних замовлень постачальнику, для поставки на Розподільчий центр, також формування автоматичних замовлень для магазинів з Розподільчого центру. Для успішного введеня проекту автоматичних замовлень попередньо сегментація магазинів, згідно торгової площі, та створення ассортиментних матриць

Зв’язок Електронного документообігу та Автоматичних замовлень. Це дозволило вісвободити вкладенний капітал на 45%, а доступність товару досягнути майже на 95%. Також висвоботи персонал.

«Автоматизація склада, WMS». Розробка плану, прописання технічних завдань для програмістів, контроль за виконнання технічних впроваджень. Написання інструкція, та навчання персоналу згідно, новое оптимізації

Управління товарними запасами, контроль формування замовленнь

Організація проведення інвентаризацій

Розробка системи звітності, денні, недільні, місячні.

Підготовка звітностей (аналітика, фінзвітность)

Контроль ціноутворення, моніторінг цін конкурентів.

Участь в проекті, Автоматичні замовлення написання технічних завдань, та тестування