– управління підприємствами з трудовими колективами чисельністю до 500 осіб; управління підрозділами з агентськими трудовими колективами (чисельністю до 1300 осіб); управління філіальними мережами (до 26 філій);– бізнес-планування; бюджетування; впровадження автоматизованих систем управління; підготовка та продаж підприємств; обстеження підприємств під час купівлі; – розробка і проведення заходів для захисту підприємства від недобросовісної конкуренції та перевіряючих органів, розробка і виконання заходів для зниження рівня конфліктності зі споживачами;– дослідження та аналіз ринку; розробка товарів і послуг, їх позиціонування; розробка стратегій розвитку підприємства; розробка стратегій маркетингу підприємства;– управління грошовими потоками та оптимізація оподаткування; впровадження управлінського обліку; ЗЕД;– організація відділів збуту (чисельністю до 60 осіб) зі створенням нормативної і документарної бази; ведення складних переговорів з партнерами і vip-клієнтами; організація презентацій; розробка стратегій просування і збуту; стимулювання збуту; організація роботи складів;– розробка програм і навчання персоналу в напрямках: маркетингу, організації продажів товарів та послуг, розробки сайтів, управління персоналом, жорстких переговорів та інших; – пошук персоналу; добір персоналу; адаптація персоналу; впровадження систем мотивації та підвищення кваліфікації;– розробка концепцій рекламних кампаній; розробка концепцій рекламних продуктів (поліграфія, ТБ, зовнішня реклама, сайти, реклама у соцмережах та інших); написання текстів і розробка макетів рекламних продуктів; медіа-планування; розміщення реклами;– написання статей репортажного, рекламного та PR-характеру, написання корпоративних книг;– розробка та виконання заходів щодо поліпшення іміджу підприємств та власників.