• Обробка та оформлення інтернет замовлень
• Ведення комерційної документації
• Підтримка існуючих клієнтів

• Прийняття управлінських рішень, управління командою підприємства чисельністю 35 осіб
• Мотивація та розвиток персоналу, розробка штатного розкладу та колективного договору
• Формування управлінської звітності, фінансових планів та бюджетів- річних, квартальних; повний контроль за фінансовими потоками та бюджетом,
• Встановлення ділових контактів та партнерських відносин, розробка договорів з господарськоі діяльності
• Координація роботи різних відділів
• Контроль за проведенням тендерних закупівель
• Розробка та реалізація стратегічних планів розвитку організації, а саме: впровадження електронного квитка у громадському транспорті міста, координація проєкту з організації парковок у місті
Досягнення:
-вдалося організувати злагоджену та ефективну команду;
-зменшення залучення фінансування з бюджету міста;
-розроблена ефективна система преміювання працівників;
-ведення прибуткової діяльності, повне покриття збитків минулих періодів;

оцінка фінансово-господарської діяльності клієнтів з виручкою до 400 млн. грн. та надання висновків по кредитним та гарантійним операціям у т.ч.: складання та аналіз управлінської звітності, P&L, Сash flow, консолідація фінансової звітності по групі компаній, розрахунок техніко-економічного обгрунтування та бюджету кредитних/інвестиційних проектів, оцінка фінансових ризиків, участь у кредитних комітетах різних рівнів;
- організація та координація роботи співробітників бізнес-центру з кредитування роздрібного бізнесу та супроводу виданих кредитів, здійснення оперативного моніторингу іх діяльності, організація виконання поставлених перед ними завдань та планових показників по кредитуванню; проведення їх навчання.
- залучення клієнтів на кредитування;
- робота з нотаріусами, страховими компаніями та суб’єктами оціночної діяльності.

організація і ведення бухгалтерського обліку, складання фінансової звітності підприємства, ведення касових операцій тощо.