-організація та контроль роботи роздрібного магазину з акцентом на підвищення ефективності продажів;

- забезпечення високоякісного обслуговування покупців для створення позитивного іміджу бренду;

- формування та управління ефективною командою через підбір , адаптацію , навчання та координацію діяльності персоналу;

- відповідальність за замовлення товарів та контроль за розцінкою , що забезпечує ритмічність асортименту;

- контроль дотримання санітарно - технічних норм та правил для підтримання безпеки і якості обслуговування

- налаштування та контроль робочих процесів торгової точки для забезпечення ефективної діяльності

- набір, розвиток та навчання персоналу; складання та затвердження графіків роботи команди

- виконання та перевиконання планових показників KPI; контроль оборотності товарів і ведення звітності

- контроль дотримання планограм (стандартів викладки товарів) для підтримки візуальної привабливості магазину

- організація, контроль та ведення торгових точок для забезпечення максимальних продажів;

-співробітництво з постачальниками для оптимізації асортименту та умов закупівлі;

- ведення документації, включаючи звітність та моніторинг товарних залишків;

- вдосконалення роботи торгових точок, орієнтуючись на досягнення результатів;

- успішне відкриття супермаркету "Рінг"

-організація і планування роботи всіх підрозділів , забезпечення виконання поставлених задач та контроль за їх дотриманням;

- управління персоналом з акцентом на стандарти обслуговування , що підвищує задоволеність клієнтів та ефективність продажів;

- аналіз показників продуктивності та ефективності , планування і контроль для досягнення ключових бізнес - результатів;

- організація та контроль за проведенням ремонтних робіт будівлі та обладнання , забезпечення надійності інфраструктури;

- контроль за збереженням основних засобів та товарно - матеріальних цінностей , запобігання втратам;

- ведення документації ( касової , складської , бухгалтерської та кадрової ) для забезпечення коректного обліку та прозорості діяльності"

- проведення інвентаризацій та аналіз результатів діяльності для виявлення та усунення недоліків;

- складання калькуляційних к арт та контроль якості страв , відповідно до затвердженої концепції , що забезпечує високий рівень обслуговування;

- забезпечення контролю якості продуктів та послуг , що сприяло повторним продажам і підвищенню лояльності клієнтів

-планування закупівель товару та розрахунок бюджетів для оптимізації витрат , з веденням бази перевірених постачальників і виробників;

- аналіз даних про проведені закупівлі для ефективного прогнозування потреб та збільшення обсягів продажів , з контролем переміщення товару між постачальник ами та складом;

- співпраця з постачальниками для складання планів продажів , управління та оптимізації процесу постачання та зберігання продукції;

- ведення внутрішньої документації для забезпечення прозорості та ефективності процесів

-проведення планових та позапланових інвентаризацій товарно - матеріальних цінностей підприємства для забезпечення точності обліку;

- складання детальних звітів за результатами перевірок , що сприяють підвищенню прозорості фінансових процесів;

- ведення первинної документації ( звіти магазинів ) для якісного обліку та контролю товарів

-налаштування ефективної роботи торгової точки : планування та контроль закупівель , товарних запасів , термінів придатності моніторинг асортименту товару для підвищення продажів і оптимізації закупівель

-вирішення організаційних питань , ведення бухгалтерської та товарної звітності , а також координація та контроль роботи персоналу для забезпечення високого рівня сервісу