Площа складу до 2400 м?, колектив 6 осіб.

Впровадження адресної системи зберігання.

Забезпечення дотримання норм охорони праці, пожежної безпеки та санітарних вимог.

Оптимізація складських процесів та участь у проведенні інвентаризацій.

Контроль утримання техніки та проведення інженерних робіт

Площа складу до 1200 м?, колектив до 5 осіб.

Впровадження WMS та адресної системи зберігання.

Оптимізація складських процесів. Участь у проведенні інвентаризацій. Контроль технічного стану складської техніки.

Постановка завдань програмісту для вдосконалення бізнес-процесів. Професійне навчання та розвиток персоналу

Площа складу до 1200 м?, колектив 37 осіб.

Впровадження адресної системи зберігання.

Оптимізація складських процесів і бюджету.

Контроль технічного стану складської техніки.

Управління двома складами загальною площею 11 500 м?. 130 працівників у підпорядкуванні.

Робота в системі WMS, участь у розробці нових бізнес-процесів. Інвентаризації з нульовими залишками. Створення складу з нуля, оптимізація структури

Постійне навчання та розвиток професійних навичок

Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

Організація та ведення бізнесу з ремонту автомобілів

Склад 4000 м?, 35 осіб у підпорядкуванні. 1С - склад, документообіг, мотивація персоналу. Внутрішня транспортна логістика, бюджетування.

Приймання, зберігання, облік і відвантаження товарів до магазинів. Контроль залишків, звітність . Створення складу з нуля

Управління персоналом (до 60 осіб). Контроль процесів виробництва продукції ТМ «Клінське».

Приймання, зберігання, комплектація та відправка матеріалів на монтаж. Організація вантажно-розвантажувальних робіт. Контроль первинного документообігу, адресне зберігання. Оформлення супровідних документів