• Розробка та впровадження фінансової стратегії компанії
• Контроль за виконанням фінансових планів та бюджетів
• Аналіз фінансово-економічної діяльності компанії
• Підготовка аналітичних звітів та презентацій
• Управління фінансовими потоками та ресурсами
• Взаємодія з інвесторами та фінансовими установами
• Розробка та впровадження заходів з підвищення рентабельності
• Контроль за дотриманням фінансових норм та правил
• Підготовка рекомендацій для керівництва
• Управління командою фінансового та бухгалтерського відділу відділу

Досягнення:

Розробка та впровадження фінансової стратегії компанії

Контроль за виконанням фінансових планів та бюджетів

Аналіз фінансово-економічної діяльності компанії

Підготовка аналітичних звітів та презентацій

Управління фінансовими потоками та ресурсами

Взаємодія з інвесторами та фінансовими установами

Розробка та впровадження заходів з підвищення рентабельностіКонтроль за дотриманням фінансових норм та правил

Підготовка рекомендацій для керівництва

Управління командою фінансового та бухгалтерського відділу відділу

1. Працював з моменту створення відділення,залучив близько 1250 клієнтів суб'єктів господарювання ,та близько 9500 тис. фізичних осіб. 2.Розробив та реалізував власну концепцію сучасного ефективного продавця,- "я хочу+ я можу".Результат- стабільне виконання KPI- від 100-200%.

3.За період роботи збільшив долю ринку відділення з 3% до 77%.

4. Сформував імідж відділення Банку з найвищою якістю обслуговування клієнтів, результат- рівень рекомендацій Банку клієнтами стабільно складає 100%.

5.Успішно реалізував концепцію ефективного управління- «Встановлення підлеглим цілей - Власний приклад виконання- Контроль виконання .

6. Особисто здійснював прямі продажі банківських продуктів.

7. Проводив факторний аналіз продажів,а саме - ринків та діяльності конкурентів,економічних показників діяльності компанії.

8. Створив, розвинув та здійснював ведення клієнтської бази відділення.

9. На постійній основі проводив маркетингові дослідження ринку банківських продуктів регіону

10. Складав успішні комерційні пропозиції потенційним та діючим клієнтам регіону

11. На постійній основі розробляв та проводив різні рекламні акції та events в регіоні

12.Проводив постійний коучинг працівників відділення з використанням сучасних методик і практик продажу для реалізації концепції ефективного продавця.

13.Організував роботу відділення таким чином де кожний працівник- продавець банківських продуктів.

14.Надавав фінансові консультації керівникам та головним бухгалтерам підприємств (організацій)- клієнтів Банку на основі практичних знань і навичок в частині бухгалтерського , управлінського та податкового обліку.

15.Приймав постійну участь в робочих групах центрального офісу Банку (м.Київ) по напрацюванню пропозицій керівництву Банку відносно оптимізації організаційної структури Банку, оптимізації процесів, підвищенню економічної ефективності роботи відділень Банку.