Розробка та впровадження маркетингової стратегії.
Розробка та впровадження стратегії розвитку внутрішнього бренду.
Розробка та впровадження PR-стратегії компанії.
Планування маркетингових активностей.
Аналіз ринку та конкурентного середовища.
Визначення цільової аудиторії.
Управління бюджетом.
Планування, розробка та реалізація ефективних РК
Співпраця з іншими відділами: узгодження маркетингових ініціатив.
Реалізація комплексних заходів для зміцнення бренду TOTIS.

Розробка та реалізація стратегій для просування різних
категорій продуктів, включно зі складанням і втіленням
тактичних планів.
Управління мультиканальним просуванням і позиціонуванням
бренду: цифрові канали, офлайн-реклама та PR.
Взаємодія з вендорами: складання заявок, контроль виконання
промо-активностей, звітність за результатами.
Бюджетування, аналіз ефективності та оптимізація просування
бренду.

Виведення на ринок власних торгових марок (ВТМ), включно зі
створенням стратегії просування та розробкою унікального
іміджу бренду.
Підтримка рекламних кампаній (РК) та адаптація їх під змінні
ринкові умови й потреби аудиторії.
Моніторинг і аналіз конкурентів, розробка схем викладки та
категоризації продукції.
Кураторство створення лендингів і карток товарів, урахування
потреб цільової аудиторії (ЦА).

аудит торгової мережі та асортименту;
створення та структурування бази товарів;
налаштування обмінів між системами (ERP, софт-система ABM Shelf);
відрисовка планів магазинів і торгового обладнання;
розробка та затвердження планограм для всіх категорій;
внесення габаритів продукції та завантаження фото до системи;
навчання персоналу роботі в системі;
тестовий запуск і корекція даних;
повноцінний запуск системи на всю мережу та подальша підтримка.