Организация работы предприятия, координация работы различных отделов и служб, контроль и руководство отделами сбыта и снабжения, проведение переговоров с ключевыми партнерами, управление, аккумуляция и рациональное распределение финансовых средств, решение административных и хозяйственных вопросов, стратегическое планирование развития, как отдельных проектов, так и предприятия в целом.

При моем руководстве предприятие вышло в лидеры по продажам в своем регионе.