Работал в 11 компаниях 19 лет
Промышленность и Производство, АПК (Агропромышленный комплекс), Консалтинг / Аудит, Строительство, Фармацевтика, Банки
Финансовый директор
ГК «Химрезерв»
Промышленность и Производство
2 года 9 месяцев
06.2017 - 02.2020
- Бюджетирование производственных предприятий (план, контроль, анализ)
- Управленческая отчетность (движение денежных средств, финансовый результат, консолидация отчетности) (реализовано в управленческом учете в 1С8)
- Фактическая себестоимость готовой продукции в бухгалтерском и управленческом учете (реализовано в управленческом учете в 1С8)
- Контроль закупочных цен
- Ведение рационализаторской деятельности на предприятии (установки компенсации реактивной электроэнергии, cos?=0,999, окупаемость 1 год).
Финансовый директор
СВК Молоко-Краина (Милкиленд)
АПК (Агропромышленный комплекс)
6 месяцев
02.2017 - 07.2017
- Ежедневное управление ДС через платежный календарь
- Еженедельные управленческие отчеты по внутрикорпоративным стандартам - P&L, cash-flow, balance.
- Ежемесячные отчеты по выполнению бюджета
- Ежемесячное формирование цен на готовую продукцию
Директор
Фрилансер
Консалтинг / Аудит
6 месяцев
10.2016 - 03.2017
- - Индивидуальные консультации предприятий (решение бизнес кейсов)
- - Консалтинговые услуги с постановки финансового учета
- - Создание сайтов
- - Автоматизация бюджетирования в 1С8 УПП
Директор по экономике
ГК «Химрезерв»
Промышленность и Производство
5 лет 10 месяцев
01.2011 - 10.2016
- Бюджетирование производственных предприятий (план, контроль, анализ)
- Формирование оргструктуры предприятий (нормирование, бизнес-процессы)
- Калькуляции, расчет производственных расходов (план, факт, сопоставление)
- Управленческая отчетность (движение денежных средств, финансовый результат, консолидация отчетности)
- ТЗ программистам
- Ведение рационализаторской деятельности на предприятии (рекуперация тепла на промышленной газовой котельной, окупаемость проекта 6 месяцев).
Директор
Фрилансер
Консалтинг / Аудит
1 год 4 месяца
09.2009 - 12.2010
- Консалтинг с постановки бюджетирования
- Консалтинг с постановки управленческой отчетности (движение денежных средств, прибыли/убытки, баланс, маржинальный анализ)
- Консалтинг по стратегическому планированию, видению компании
- Разработка бизнес-планов
- ТЗ программистам, корпоративные стандарты, налоговое планирование.
Финансовый директор
Обербетон-Инвест
Строительство
1 год 5 месяцев
04.2008 - 08.2009
- Создание оргструктуры финансового департамента
- Управление денежными средствами
- Финансирование контрактов по ВЭД (кредиты, аккредитивы)
- Кредиты от нерезидентов
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностями
- Планирование и управление инвестиционной фазой проекта - инвестиционный бюджет (строительство и запуск железобетонного завода), в т.ч. банковское проектное финансирование.
Директор финансового департамента
Инвестиционно-строительный холдинг Атолл Груп
Строительство
6 месяцев
07.2007 - 12.2007
- Реструктуризация финансовой модели строительного холдинга
- Постановка на предприятии проектно-процессного подхода: описание бизнес-процессов структурных подразделений (инжиниринг, проектирование, строительство, механизация, эксплуатация недвижимости, вспомогательные отделы)
- Подготовка и экспертиза бизнес-планов проектов
- Постановка на предприятии управленческого учета
- Подбор программных продуктов для автоматизации систем учета строительного холдинга (проектный учет, управленческий учет, бухгалтерский учет)
- Проекты: «Производство изделий из полистиролбетона», «Автоцентры», «Офисные центры», «Служба инжиниринга»
Руководитель отдела бизнес-моделирования экономического департамента
Корпорация «Золотые Ворота»
Строительство
11 месяцев
08.2006 - 06.2007
- Подготовка и экспертиза бизнес-планов проектов
- Финансовое планирование (стратегическое планирование предприятий корпорации на 5 лет)
- Экономическое моделирование (решение оптимизационных задач с помощью математического программирования)
- Проекты: «Быстровозводимые здания: газобетон, плиты перекрытия, несущие опоры», «Коттеджные городки»
- «Математическая модель прогнозирования цен на недвижимость», «Ранжирование параметров привлекательности коттеджных городков».
Начальник планово-экономического отдела
Холдинг „Юнифарма”
Фармацевтика
5 лет
09.2001 - 08.2006
- Стандартизация бюджетных статей и отчетных форм.
- Управленческий учет операций с внешними и внутренними контрагентами (движение товаров, денежных средств, дебиторская и кредиторская задолженности, внутрихолдинговая себестоимость и отпускные цены).
- Стратегическое и текущее финансовое планирование.
- Налоговое планирование предприятий холдинга.
- Калькуляционные карты и планы производства.
- Разработка и внедрение единых отчетных форм в корпоративной информационной системе (КИС).
- Автоматизация учета через навыки программирования: SQL, xml, Visual Basic, OLAP.
- Бизнес-планы: «Тернофарм», «Силы природы»
Кредитный инспектор
Филия АКБ „Надра” „Центральное отделение”
Банки
5 месяцев
12.2000 - 04.2001
- Подготовка и сопровождение кредитных дел, частично казначейские функций.
- Автоматизация учета межфилиальных кредитов (Microsoft Visual Basic).
Ведущий специалист отдела ресурсов и кредитования
Киевский филиал АКБ „Премьербанк”.
Банки
5 месяцев
08.2000 - 12.2000
- Подготовка и сопровождение кредитных дел.
- Собственная программа по обработке документооборота кредитного портфеля филии, в т.ч. анализ финансового состояния предприятия-заемщика (Visual Basic).
Ключевая информация
- Адаптация инноваций
- Владею техниками по стрессоустойчивости.
Учился в 1 заведении
Институт международных отношений КУ им. Т.Шевченко
международные экономические отношения
Киев, Украина, 2001
Владеет языками
Немецкий
средний
Русский
родной
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Украинский
родной
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Дополнительная информация
Водительское удостоверение
Водительское удостоверение категории „В", 1998 г.
Личные качества
Умею логически и убедительно излагать свои мысли, строить схемы и концепции, отделять главное от второстепенного. Предпочитаю компактную, сжатую информацию, хотя и могу развернуть ее до необходимого объема. Хорошо вижу возможности систем, формальных моделей и концепций. Разобравшись в проблеме, нахожу принципиально новые решения. Хорошо оцениваю перспективы новых затей. Приверженец поиска методов труда, которые позволяют экономить время.
Главное внимание уделяю глобальным проблемам. Генератор идей. Для меня важнее перспективные достижения, нежели результат текущего времени.
Увлекаюсь соционикой, векторной психологией, экстрасенсорикой.
Цель
Финансовое управление:
- Централизированное управление финансами холдинга;
- Оптимизация и управление капиталом компании;
- Планирование инвестиций и финансовых потоков;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
Стратегическое управление:
- Формирование желаемого образа компании;
- Постановка целей;
- Разработка и реализация стратегии;
- Оценка результатов и корректирование видения компании.
Олег
Олег
Финансовый директор

Кропивницкий
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 3 недели назад