• Формування та контроль реалізації стратегії розвитку компанії.
• Загальне керівництво фінансовою установою.
• Формування та контроль фінансової діяльності компанії.
• Формування, впровадження та контроль ризикової політики компанії.
• Контроль системи продажів (короткі, довгі канали продажів, інтернет-продажу).
• Побудова системи фінансового бюджетування та контролінгу компанії.
• Побудова системи фінансового планування компанії.
• Контроль та супроводження процесу переходу компанії на нові стандарти роботи у зв’язку із прийняттям нової законодавчої бази щодо роботи фінансових установ в Україні.

• Виконання функцій відповідального співробітника фінансового моніторингу (внутрішній та зовнішній).
• Загальне керівництво фінансовою установою, представницькі функції взаємодії із зовнішніми партнерами.
• Організація взаємодії із банками.
• Контроль звітності фінансової компанії.
• Участь у проектах із зовнішніми партнерами.
• Організація та участь у процедурах переавторизації фінансової компанії в НБУ (в рамках нового законодавства щодо ліцензування діяльності фінансових та платіжних компаній).
• Участь у системі передпродажної підготовки компанії.
• Організація та контроль системи звітності в НБУ.

Обов'язки:

• Формування та контроль реализації стратегії розвитку компанії.
• Загальне керівництво фінансовою установою.
• Виконання функцій відповідальної особи фінансового моніторингу (внутрішній та зовнішній).
• Формування та контроль фінансової діяльності компанії.
• Управління та контроль фінансових потоків компанії.
• Податкове планування.
• Формування, впровадження та контроль ризикової політики компанії.
  • Контроль системи продажу («короткі», «довгі» канали продажу, інтернет-продажі).
• Контроль фінансової діяльністі компанії (управлінський баланс, cash-flow, P&L).

Досягнення:

• Створено та виведено на ринок фінансову компанію (державна реєстрація, отримані ліцензії на кредитування та залучення депозитів, здійснювалась рентабельна робота).
• Запущено проект «On-line-кредит».
• Запущено проект «Факторинг».
• Запущено проект «On-line кредитування SME».
• Організовано та впроваджено автоматизовану систему управління дебіторською заборгованістю підприємств у рамках проекту "факторинг" (повний цикл - контроль системи продажів, організація системи прийняття рішень, організація роботи з контролю відвантаження та доставки продукції, контроль збору платежів за відвантажену продукцію, організація роботи зі стягнення заборгованості) .
• Організовано та впроваджено автоматизовану систему роздрібного кредитування (повний цикл - залучення партнерів, організація системи продажів, організація системи прийняття рішень, організація роботи з операційним супроводом, організація роботи зі стягнення заборгованості).
• Запущено систему APS (скоринг) - автоматизований розгляд кредитних заявок (власна розробка та реалізація).
• Налаштовано систему обов'язкового та внутрішнього фінансового моніторингу.
• Опрацьовано понад 25 тисяч заявок на надання кредитів на загальну суму понад 250 млн. грн.
• Надано понад 3 000 кредитів на загальну суму понад 24 млн. грн.
• Опрацьовано понад 5 000 заявок на послуги факторингу на суму понад 80 млн. грн.
• Зростання валюти балансу з 1 000 грн. до 52 000 000 грн.
• Налаштовано систему автоматичного супроводу роботи з контролю та стягнення дебіторської заборгованості.
• Налаштовано систему управлінської звітності.

Обов’язки:

• Організація операційної роботи та контроль централізованого супроводу активних операцій банку (6 регіональних управлінь, 25 відділень, альтернативні канали продажу (автосалони, віддалені точки продажу)).
• Контроль якості роботи та організації системи продажів відділень та віддалених точок продажу.
• Організація та контроль проектної роботи з удосконалення та оптимізації бізнес-процесів (від рівня відділень до рівня головного банку) діяльності банку.
• Адаптація та настроювання супроводу активних операцій у ГБ та відділеннях (налаштування продуктів в ОДБ, адаптація бізнес-ідей під програмні комплекси, організація системи контролю бізнес-процесів банку).
• Організація роботи із взаємодії із зовнішніми організаціями (страхові компанії, оцінювачі, колекторські фірми, кредитні бюро, розробники програмного забезпечення, партнери банку).

Досягнення:

• Створено департамент кредитного адміністрування (розроблено ОСУ, набрані співробітники, запущено роботу з виконання функціональних обов'язків) – від 2 до 15 співробітників.
• Start-up (створення та запуск банку) за напрямом операційного супроводу (блок супроводу активних операцій – кредити, цінні папери, документарні операції, робота із заставами, МБК).
• Впроваджено централізоване ОДБ (Б-2) у напрямку супроводу активних операцій банку.
• Налагоджено роботу зі стягнення простроченої заборгованості через колекторські фірми.
• Налагоджено роботу зі страховими компаніями.
• Реалізовано проект On-line кредитування.
• Реалізовано проект централізованого надання автокредитів (власна мережа + партнери (довгі канали продажів)).
• Супровід філійної мережі з надання кредитів (6 регіональних управлінь, 25 відділень).