-Курирование розничной сети (12 торговых точек)

-Ведение финансовой и хозяйственной части

-Решение административных вопросов

-Прогнозирование продаж и анализ деятельности

-Контроль товарных потоков (склад-магазины), хранение и размещение ТМЦ, организация инвентаризаций

-Анализ ассортимента - неучтенный спрос, ротация товара, мониторинг конкурентов, внедрение новых товарных групп

-Визуальный мерчендайзинг (стратегия, планограмма, заказ необходимого оборудования, оформление витрин)

- Управление персоналом магазинов (поиск, подбор персонала, обучение, ротация, система мотивации, контроль )

-Контроль документооборота

-Обеспечение эффективной и бесперебойной работы торговой точки.

- Общая координация работы отдела;

- Контроль сроков реализации товара

- Учёт расчётов с поставщиками и покупателями

- Работа с первичной бухгалтерией

- Осуществление кассовых операций

- Ведение кассовой документации

- Знание особенностей алкогольного ассортимента и сопутствующих товаров (сочетаемости блюд);

- Знание дегустационных характеристик и процессов производства вина;

- Консультация клиентов по ассортименту, помощь клиентам в выборе продукции,

- Подготовка и проведение дегустационных мероприятий,

- Работа с кассой;

-Руководство отделом продаж

-Осуществление контроля за соблюдением работниками внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины.

-Обучение новых сотрудников

-Принятие решения о премировании / де премировании сотрудников

-Участие в подборе персонала

-Решение конфликтных ситуаций

-Постановка целей и задач

-Организация работы сотрудников отдела (8 чел.), направления на эффективные продажи, постановка и контроль выполнения планов продаж

- Участие в инвентаризации товаров в магазине, основных средств.

-Розничные продажи сумок и обуви

-Приём и учёт товара

-Выкладка товара в соответствии с корпоративными стандартами

-Оформление торгового зала

-Работа с клиентами

-Оформление заказа товара

-Исследования потребительских предпочтений

-Анализ перспективного товара на рынке одежды

-Организация и проведение переучета-

-Рассмотрение претензий покупателей, которые связаны с торговым обслуживанием и принятие обоснованных решений

-Организация работы сотрудников магазина (8 чел.), направления на эффективные продажи,

-Организация работы коллектива в составе 30 человек,направления на эффективные продажи,

Выдача и начисление заработной платы, управление дебиторской задолженностьюю,управление финансовыми делами предприятия;
- ведение бухгалтерской отчетности;
- составление смет и финансовой документации;
- анализ нормативных затрат и прибыли предприятия;
- осуществление финансовых операций с другими организациями;
- проведение кассовых операций;

Разработка бюджета филиала (доходы и расходы)
Контроль логистики (ведение переговоров с дистрибьюторами об условиях поставок, скидках, условиях оплаты)
Разработка мотивационной программы.