• Руководитель технической отдела сети продовольственных магазинов и фабрики по производству хлеба;
• Модернизация производства в направлении снижения энергозатрат;
• Проектирование, модернизация и подбор оборудования;
• Проведение пуско-наладочных работ и передача объектов в эксплуатацию;
• Разработка технических решений по усовершенствованию производства;
• Организация правильной технической эксплуатации технологического оборудования
• Повышение экономичности ремонта и обслуживания оборудования
• Разработка планов модернизации оборудования, технологических карт ремонта оборудования

Оперативное управление технологическим процессом производства детских спортивных комплексов из натурального дерева.

• Руководитель технического отдела кондитерской фабрики;
• Модернизация производства в направлении снижения энергозатрат;
• Проектирование, модернизация и подбор оборудования;
• Проведение пуско-наладочных работ и передача объектов в эксплуатацию;
• Разработка технических решений по усовершенствованию кондитерского производства;
• Организация правильной технической эксплуатации технологического оборудования
• Повышение экономичности ремонта и обслуживания оборудования
• Разработка планов модернизации оборудования, технологических карт ремонта оборудования

• управление и контроль производства светлых нефтепродуктов;
• проверка и составление отчетов об общем состоянии вновь приобретаемых объектов;
• прием, учет и контроль реализации нефтепродуктов;
• разработка технологических карт и рецептур;
• ввод в эксплуатацию АЗС и модульных установок для сжиженных газов;
• оперативное расследование всевозможных ситуаций несущих за собой убытки предприятию;

• оперативное управление заводом по нефтепереработке, а также по переработке и очистке ароматических углеводородов;
• координация и контроль работы всех подразделений завода;
• управление складскими запасами и логистикой;
• организация и контроль выполнения планов по производству продукции, работа по увеличению производительности;
• организация и контроль соблюдения технологических процессов производства и получения качественного продукта;
• организация учета и контроля сырья и полученного продукта на всех производственных участках (прием, переработка, хранение, отгрузка);
• бюджетирование, контроль выполнения бюджета;
• оптимизация затрат, улучшение финансово-экономических показателей;
• организация и контроль работ по проведению реконструкции производственных линий, и помещений завода (план мероприятий, бюджет, сроки выполнения);
• разработка мероприятий и контроль их выполнения по экономии энергоресурсов на производстве;
• организация и контроль эксплуатации, обслуживания, хранения и учёта различных видов техники, технологического оборудования и материальных ценностей;
• работа с государственными и контролирующими органами;
• оптимизация организационной структуры завода.

Достижения:.