Підбір та навчання персонала.

Управління процесами в логістичних підрозділах компанії:

Хмельницький

Вінниця

Житомир

Запуск логістичних підрозділів з"0"

Мінімізація затрат на доставку кінцевому споживачу(управління маршрутами),

управління операторами(правильне та своєчасне оформлення первинної документації,

управління складскими працівниками, експедицією.

Підбір танавчання персоналу.

управління процесами в відділі м. Хмельницкий 31 чол. штат.

Розробка та впровадження мотиваційнних схем для персоналу на основі kpi .

Участь в проектах переходу логистики під стандарти компанії (перехід на іншу облікову систему ,введення стандартів в процесси) в інших регіонах:

Павлоград ,Вінниця ,Полтава.

с 06.17 р. під управління відділ логістики м. Чернівці + 20 чол. штат

06-10 міс.18 р. Участь в проектах "Будова власної логістики" компанії СТВ Груп :

Рівне , Тернопіль ,Мукачево, Львів

с 09.18 р. під управління відділ логістики м.Тернопіль + 12 чол. штат з попутною побудовою логістики в регіоні +

запуск доставки на регіон по системі "кросс-докинг " з Хмельницкого .

Управління складом,експедицією,міниімізація затрат на доставку.

Побудова роботи блока логистики в обліковій системі 1с 8.2. для підприємства за участі компанії "Аудит СоФТ"

Управління товарними запасами,

робота з постачальниками(замовлення продукції),

мінімізація затрат на доставку кінцевому споживачу(управління маршрутами ,диспетчером),

управління операторами(правильне та своєчасне оформлення первинної документації,

управління складскими працівниками, експедицією

Підбір та навчання персоналу.