-ведение учета сотрудников центра

-оформление приемов,переводов,

увольнений сотрудников центра

-составление установленной отчетности.

Управление работой 3 магазинов, а именно:
-Заказ продукции на заводе производителе
-Поддержание ассортимента мясных изделий на торговых точках
-Контроль работы 4 продавцов и 1 бухгалтера
-Ценообразование на продукцию
-Проведение акций
-Контроль работы торгового оборудования

*Управление системой логистики.

* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, (руководство автопарком 8 автомобилей), а именно:

* Контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

* Контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по СНГ

* Увеличен объем грузоперевозок на предприятии

* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 8 человек (собственный авто парк 8 авто), службой главного механика-2 человека, логистами-2 человека, экспедиторами-4 человека, бухгалтерией-2 человека. Итого 18 человек.

* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.

*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).

* Продажа всего автомобильного парка Холдинга.

*Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия, формирование управленческой команды, управление и построение системы логистики, оптимизация производственных процессов, формирование плана и бюджета, управление бюджетом и контроль его исполнения.

* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, (руководство автопарком 30 автомобилей), а именно:

* Контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

* Контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика

* Контроль работы финансовой службы предприятия

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по СНГ

* Увеличен объем грузоперевозок на предприятии

* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), службой главного механика-4 человека, логистами-6 человек, экспедиторами-6 человек, бухгалтерией-5 человек, финансовым директором и директором предприятия . Итого 53 человека.

* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.

*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).

* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, а именно:

-контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

-контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика.

* Контроль работы финансовой службы предприятия

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по Украине и СНГ * Увеличен объем грузоперевозок на предприятии

* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), службой главного механика-4 человека, логистами-6 человек, экспедиторами-5 человек, бухгалтерией-6 человек, финансовым директором и директором предприятия-2 чел. Итого 53 человека.

* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы Украина-РФ, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.

*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).

• организация взаимодействия всех отделов и служб, входящих в структуру предприятия;
• планирование продаж, контроль над реализацией, развитие и оптимизация каналов сбыта;
• формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики предприятия;
• выполнение всех обязательств по организации и направлению деятельности всех вверенных подразделений предприятия.
• руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, хранения, транспортировки и сбыта продукции.
• увеличен объем продаж готовой продукции предприятия

• управление персоналом предприятия, а именно торговыми представителями 20 человек, супервайзерами 5 человек, представителями в городах Украины 10 человек, водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), экспедиторами 10 человек, кладовщиками (склады сырья, готовой продукции 800 м2) и грузчиками 20 человек, бухгалтерией -10 человек, финансовым директором-1 человек. Итого 106 человек.

  * управление складами предприятия (склады сырья и готовой продукции 800 м2), а именно прием сырья от поставщиков, передача сырья на склад завода производителя, прием готовой продукции от завода на склад готовой продукции, упаковка продукции в тару, передача продукции на паллетах в экспедиционную службу для транспортировки на Заказчика продукции.

  * управление заказами от коммерческого отдела завода с производственным отделом завода, а именно план выпуска мясных изделий на каждый месяц по ассортименту (вареные, полу-копченные и сыро-копченные изделия) по предполагаемому плану реализации.

  * управление продажами коммерческого отдела по г. Донецк, Донецкая область и всеми областями Украины ( через представителей в городах Украины). Объем реализации 600-800 тонн в месяц

  * исполнение обязанностей директора завода «Тавр плюс» (г. Артемовск) в период с 05.14 по 08.14, а именно управление заводом (снабжение завода сырьем и специями, выпуск готовой продукции. экспорт готовой продукции в РФ, отгрузка готовой продукции по Украине, управление персоналом предприятия около 1000 человек).

• организация взаимодействия всех отделов и служб, входящих в структуру предприятия;
• планирование продаж, контроль над реализацией, развитие и оптимизация каналов сбыта;
• формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики предприятия;
• выполнение всех обязательств по организации и направлению деятельности всех вверенных подразделений предприятия.
• руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, хранения, транспортировки и сбыта продукции.
• увеличен объем продаж готовой продукции предприятия

• управление персоналом предприятия, а именно торговыми представителями 30 человек, супервайзерами 7 человек, представителями в городах Украины 15 человек, водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), экспедиторами 15 человек, кладовщиками (склады сырья, готовой продукции 1500 м2) и грузчиками 40 человек, бухгалтерией -15 человек, заместителем финансового директора и финансовым директором-2 человека. Итого 154 человека.

  * управление складами предприятия (склады сырья и готовой продукции 1500 м2), а именно прием сырья от поставщиков, передача сырья на склады заводов производителей 4 завода (Донецк-2 (Элитэкс, Импорт Менеджмент), Макеевка-1 (Салком плюс),Артемовск-1 (Тавр плюс) прием готовой продукции от заводов производителей на склады готовой продукции Торгового Дома, передача продукции на паллетах в экспедиционную службу для транспортировки на Заказчика продукции.

  * управление заказами от Торгового Дома с производственными отделами 4 заводов, а именно план выпуска мясных изделий на каждый месяц по ассортименту (вареные, полу-копченные и сыро-копченные изделия) по предполагаемому плану реализации.

  * управление продажами Торгового Дома по г. Донецк, Донецкая область и всеми областями Украины ( через представителей в городах Украины). ). Объем реализации 1200-1500 тонн в месяц.

• формирование логистических решений в области национальных и международных авиаперевозок;
• организация продаж;
• проведение маркетинга по изучению рынка;
• организация системы учета всех финансовых операций, подготовки отчетной документации.
• контроль бухгалтерской отчетности предприятия;
• кадровая политика;
• проведение конференций, семинаров;
• составление договоров, контрактов и другой документации;
• проведение рекламных компаний.
• ООО "Авиа-арт"-аккредитованный агент ИАТА, сертификат "Госавиаслужбы", лицензия турагентская деятельность.

• Организация продаж.
• Работа с договорами и документами.
• Реклама.

• Организация продаж.
• Работа с договорами и документами.
• Реклама.

• организация рекламных компаний и фестивалей моды;
• решение финансовых, административных, организационных вопросов;
• работа с договорами и документами;
• проведение первого в г.Донецке фестиваля «Дни Европейской Моды».

- организация ремонтных и отделочных работ;

- решение финансовых, административных, организационных вопросов;

- предоставление финансовых услуг;

- снабжение предприятия товарно-материальными ценностями.

- предоставление финансовых услуг;

- снабжение предприятия товарно-материальными ценностями

- промышленность и производств;

- монтажные работы в шахте.