· Проведение внутреннего аудита на предприятии.

• Выполнение плана продаж, контроль отдела продаж.
• Построение отношений в коллективе, создание мотивационной системы.
• Построение системы учета, контроль расходов компании, своевременное предоставление отчетности для акционеров. Внедрение управленческой программы 1С-УТП.
• Бюджетирование, построение реальных планов продаж, контроль отдела продаж над их выполнением.
• Расчет финансовых показателей, точка безубыточности предприятия, срок окупаемости инвестиций.
• Продвижение на рынке услуг компании, поиск новых рынков сбыта.
• Организация работы с дилерами.
• Работа с логистическими компаниями.
• Фасовка продукции.

· Реструктуризация предприятия.

• Проведение внутреннего аудита на предприятии.
• Выведение предприятия из кризисного состояния.
• Операционное управление группой компаний.
• Построение отношений в коллективе, создание мобильной команды для управления компанией.
• Построение системы учета, контроль расходов группы компаний, своевременное предоставление отчетности для акционеров
• Бюджетирование, построение реальных планов продаж, контроль отдела продаж над их выполнением.
• Финансовое планирование, расчет ликвидности группы компаний.
• Работа с банками другими финансовыми учреждениями с государственными органами.
• Расчет финансовых показателей, точка безубыточности предприятия, срок окупаемости инвестиций.
• Прогнозирование рисков.
• Продвижение на рынке услуг компании, поиск новых клиентов.

• Организация работы офиса на Украине.
• Организация и система продаж дверей.
• Организация дилерской сети
• Организация презентаций, выставок.
• Реструктуризация и управление ООО «Диерре Украина» (Построение бюджета, контроль выполнения бюджета, Контроль затрат, увеличение продаж, увеличение маржинальной прибыли, внедрение ERP системы, прогнозирование рисков).

• Операционное управление проектами;
• Внутренний аудит;
• Наблюдение и контроль выполнения заданий наблюдательного совета.
• Разработка стратегии компании.
• Реструктуризация и управление Карловским машиностроительным заводом (производство высокотехнологического оборудования для хранения и переработки зерна)
• Построение бюджета, контроль выполнения бюджета, Контроль затрат, увеличение продаж, увеличение маржинальной прибыли, прогнозирование рисков и т.д.
• Формирование высокопрофессиональной команды менеджеров.
• Модернизация производства.
• Разработка новых направлений деятельности (Стеллажные системы для гипермаркетов).
• Организация и проведение выставок (Голландия, Иран, Россия, Казахстан)
• Сокращение затрат, увеличение объемов продаж.
• Вывод предприятия из кризиса в высокорентабельное современное производство, без привлечения дополнительных инвестиций.
• Ре-брендинг

• Регистрация компании с нуля.
• Регистрация инвестиций, получение лицензий.
• Организация бухгалтерского учета и отчетности по МФС.
• Управление активами.
• Сведение отчетности, для акционеров, государственных органов контроля.
• Составление отчета продаж.
• Построение бюджета.
• Контроль затрат