1 - Аудит торгового персонала на соответствие ( увольнение)
2 - реорганизация управления торгового отдела и выведение его в отдельную структуру
3 - наведение порядка и внедрение правильного документооборота предприятия
4 - перераспределение тт на тп и перемаршрутизация
5 - внедрение взаимодействия и взаимопонимания между торговым отделом и офисом
6 - внедрение отчетности в системе управления
7 - разработка и внедрение плана развития продаж на 2020-2021 год

Систематезирование процесов продаж и отчетности, разработка и внедрение системы мотивации, формирование команды тп, постановка и контролинг планов и задач , создание новых маршрутов, обучение тп,контроль дз.

частный предприниматель розничная продажа продукты питания 4 тт