Ключевые направления:

• разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
• руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической деятельностью предприятия;
• оперативное руководство активами предприятия;
• организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
• формирование управленческой команды предприятия;
• обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
• управление издержками предприятия;
• контроль внешнеэкономической деятельности предприятия;
• Взаимодействие с государственными структурами.

Достижения:

• реструктуризация долга предприятия;
  
• формирование административной структуры предприятия;
• структурные изменения в IT-подраделении;
• разработка стратегии адмирасходов, безопасность существующих затрат;
• диверсифекация бизнеснаправлений.

Ключевые направления:

• управление финансово-экономической деятельностью компании;
• участие в разработке стратегии развития компании;
• планирование и построение бизнес-процессов;
• проведение деловых переговоров и встреч;
• формирование бюджета;
• аттестация персонала;
• антикризисное управление;
• канцелярия;
• ІТ подразделение;
• автохазяйство.