Производственная логистика:

1. Контроль за своевременным изготовлением продукции под заявки клиентов;
2. Составление календарного графика выпуска продукции.
3. Наполнения склада необходимыми заготовками.
4. Составление плана работ для разных производственных участков.
5. Контроль качества выпускаемой продукции.
6. Анализ остатков продукции на складе, минимизация дефицита товара.
7. Распределение продукции согласно заказам клиентов.
8. Отслеживание и обработка заявок полученных от ОП.
9. Контроль выполнения разного рода производственных задач.

Закупочная логистика:

1. Закупка всего необходимого упаковочного материала, сырья, комплектующих и т.д.
2. Контроль наличия материала и дополнительных компонентов, необходимых для бесперебойной работы производства.
3. Поиск новых поставщиков.
4. Мониторинг цен, заключение договоров и полное документальное сопровождение сделок.
5. Контроль входных товарных потоков (корректность приходов и цен от поставщиков и т.д).

Транспортная логистика:

1. Контроль и организация работы служебных автомобилей по доставке заказов клиентов по Одессе.
2. Заключение договоров с перевозчиками и контроля их выполнения.
3. Контроль и подготовка к отправке заказов разными курьерскими службами.
4. Организация перевозок сырья, комплектующих и готовой продукции по всей территории Украины.

Общее обязанности:

Анализ результатов работы отдела, причин, вызывающих снижение/повышение объемов и качества работ. Применения аналитических данных в планировании производства, закупок и загруженности разных производственных сегментов. Внутренняя работа в компании согласно занимаемой должности: должностные инструкции, разного рода нормативные документы регламентирующие внутренние производственные процессы и т.д.

Должностные обязанности:

Организация бесперебойной доставки хлебобулочных изделий по Одесской области.

Разработка и оптимизация процессов всего отдела логистики.

Разработка и внедрение процедур, инструкций и др. документов регламентирующих работу отдела логистики, обучение сотрудников.

Оптимизация бизнес-процессов взаимодействия (операционно, документально) между отделами (продажи, снабжение, транспортная логистика, бухгалтерия).

Планирование, организация и контроль отдела по эффективной и бесперебойной доставке готовой продукции и сырья автотранспортом.

Работа с наемными перевозчиками.

Взаимосвязанная маршрутизация доставки готовой продукции и сырья.

В подчинении 26-30 водителей, 12 диспетчеров, 7 комплектовщиков, водитель служебного автомобиля