• Организация и контроль эффективной работы группы магазинов;
• Развитие продаж
• Контроль остатков товаров, отгрузок, приема товара магазинами
• Подбор, аттестация и управление персоналом; мотивация, контроль выполнения стандартов обслуживания
• Анализ эффективности работы филиала розничной сети, увеличение прибыли/рентабельности
• Работа с документацией

• Разработка и внедрение новых сервисов и услуг в сеть магазинов;
• Развитие продаж услуг по кусту магазинов (60 - 90 магазинов);
• Управление персоналом (до 100 человек), прием, подготовка, обучение, постановка задач, контроль выполнения плановых показателей (специалисты по настройке техники (администраторы сервисов);
• Подбор, обучение и развитие персонала;
• Разработка и проведение тренингов, полевое обучение (торговый персонал);
• Введение новых товарных категорий в магазины сети, контроль и управление продажами;
• Регулярное посещение вверенных магазинов (контроль работы, проведение обучения);
• Ведение документации и отчетности.

Организация бесперебойной работы магазина;

управление персоналом отдела, организация работы по обслуживанию покупателей;

подбор, обучение и развитие персонала, проведение тренингов;

контроль товарного наполнения в магазине;

организация оформления товара в отделе;

ведение документации и отчетности