• Аналіз бізнес проблематики ринку фінансових послуг.
• Аналітика ринку конкурентів, потенційних партнерів.
• Концепція бізнес моделі.
• Побудова фінансової моделі (unit economics).
• Супровід FinTech проекту при запуску.
• Ролі: Business Analyst, Project Manager, Risk Manager.

• Визначення стратегії розвитку проекту в короткостроковій та довгостроковій перспективі, аналіз бізнес-проблем, розрахунок окупності проекту.
• Розробка, затвердження нормативних документів: (положень, інструкцій, політик), бізнес-процесів, кредитних продуктів та програм лояльності (конкурентні пропозицій для нових клієнтів та "політика утримання" існуючих клієнтів компанії).
• Організація в розробці "IT комплексу компанії".
• Формування вимог до кінцевого продукту, тестування та пошук слабких місць продукту компанії в розрізі конкуренсоспроможності, маркетингу, законодавства, IT безпеки та технічного забезпечення.
• Імпленентація управлінського обліку відповідно до потреб компанії, та у відповідності до чинного законодавства.
• Управління монофункціональною командою, (підбір та налаштування ефективних маркетингових процесів, аналітики, управління фінансами (планування бюджету), формування/ зміни юридичної бази (правил, договорів, положень про вн. аудит та фін.моніторинг, інших документів).
• Вирішення спірних ситуації в команді.
• Щомісячне управління ресурсами, побудова аналітики та щомісячної звітності, планування оптимізація операційних процесів.
• Щоденний аналіз ризик менеджменту, та відстежування ходу виконання завдань та стану проектів.
• Забезпечення виконання ключових KPI проекту в рамках фінансової моделі, безпосередня відповідальність за прибутковість проекту. Пошук інвестицій при касових розривах (pitch інвестору).
• Представництво компанії на ринку фінансових послуг та моніторинг змін в законодавстві.
• Аналіз ринку конкурентів та технічних трендів, пошук нових підходів при аналізі та верифікації даних клієнта, в бізнес процесах компанії.
• ** Ролі: Risk Manager (CRO). Product Manager. Project Manager / Business Analyst.

• Побудова "бізнес моделі", "фінансової моделі", концепції брентбука та дизайну ІТ продукту; співавтор побудови ІТ інфраструктури (CRM системи, кредитного та бухгалтерсько - аудиторского модулів).
• Переговори та підбір ключиових партнерів/ підрядників, заключення договорів із партнерами (Банк, аудиторська компанія, мережі платіжних терміналів, БКІ, системними розробниками та розробниками ПО, рекламні агенства та студії дизайну.
• Побудова команди проекту, та визначення ключових завдань та KPI кожного підрозділу.
• Побудова системи аналізу ризиків, та процесу прийняття рішень при роботі із клієнтами. (в CRM системи.)
• Побудова ТЗ та сценаріїв тестування програмному забезпеченні.
• Побудова нормативної бази з "фінансового моніторингу", розрахунок резервів, (відповідальний працівник за проведення фін. моніторингу).
• Моніторинг технічної працездатність компанії.

** Ролі: CRO. Product Manager. Project Manager / Business Analyst.

** Переведений на посаду "директор" компанії з 01 серпня 2019 р.

Роль у проекті "ризик менеджер".

Побудова системи та процесів управління, ідентифікації та вимірювання ризиків, а саме:

• Написання "Кредитної політики", інструкцій, методологій для регулювання процесу надання та обслуговування кредитних продуктів клієнтам.
• Розробка технічного завдання (ТЗ), аплікаційних форм, дизайну, схем для побудови "інтерфейсу адміністративної панелі користувача" (Особистий кабінет клієнта), та взаємодія із CRM - системою.
• Створення та побудова CRM - системи, та модулів роботи із клієнтами з нуля до переходу на промисловий аналог. (система на "Visual Basicu" проіснувала ~ 2р. орієнтувались на 6-8 міс.).
• Розробка структури та ТЗ для побудови архітектури "кредитного портфелю" (КП), форм звітності для контролю та моніторингу (вінтажні індекатори, кількісні та якісні зрізи).
• Збір та аналіз даних для побудови скорингової системи.
• Створення ефективного процесу взаємодії із кредитними бюро (БКІ).
• Моніторинг за ринком кредитування, ініціатор запуску 5-6 кредитних проектів (для студентів, інсайдерів, адвокатів/ судїв, тощо.), ініціатор "ефективних" вдосконалень: IVR, IVM, IP-телефонії, імплементація продуктів реструктуризацій для роботи із проблемним КП.
• Створення відділу по роботі із клієнтами, із креативною для ринку кредитування функцією "Customer success management".
• Побудова команди, навчання, визначення ключових завдань і KPI кожного підрозділу. Звільнення.

** Взаємодія із відділами маркетингу, бухгалтерією, звітування для інвестора по результатам досягнення цілей та бізнес подій.

** Ролі: Risk Manager (CRO). Product Manager. Project Manager / Business Analyst.

• Формування звітності для материнської компанії та Головного офісу (щомісячно, щоквартально, річна).
• Формування статистичних звітів параметрів роботи управління/ департаменту (щоденно, щомісячно).
• Адміністрування системи прийняття рішення по кредитним заявкам, тестування та рекомендації щодо вдосконалення.
• Прогноз проблемної заборгованості.