Працював в 3 компаніях 15 років 2 місяці
Банки
Начальник управления(департамента) МСБ
Укрексімбанк, АТ
Банки
6 років 4 місяці
04.2014 - 07.2020
Фінансовий Оскар -2017 в номінації «Опора МСБ» по версіі періодичного фінансового видання «Бізнес» • Створення стратегії розвитку малого та середнього бізнесу. • Ініціювання та впровадження реорганізації структури Управління малого та середнього бізнесу. • Організація роботи Головного банку і регіональних структур з малим і середнім бізнесом; збір інформації, проведення фінансово-економічного аналізу потенційних клієнтів; сегментація по цільовим підгрупам. • Прямі продажі: впровадження портфельного підходу, збільшення рівня кросс- продажів за допомогою СRM і метода «корзина». • Забезпечення виконання бізнес-плану, залучення перспективных партнерів для розвитку нових каналів продажу. • Створення інституту персональних менеджерів. • Модернізація продуктового ряду • Рух в напрямку on-line та сучасних технологій
АТ «УКРСИББАНК», 06.2009 – 02.2014р. Керівник роздрібного бізнесу Київського регіону.
АТ «УКРСИББАНК»
Банки
4 роки 9 місяців
06.2009 - 02.2014
• Забезпечення реалізації стратегії і тактики політики Банку в Київському регіоні • Організація продажів роздрібного бізнесу в Київських територіальних управліннях ( 110 відділень). • Впровадження і реалізація системи управління, мотивації, розвитку персоналу, формування команди менеджменту. • Забезпечення виконання бізнес- плану, залучення клієнтів • Розвиток територіальної мережі.
Начальник департаменту малого і середнього бізнесу
АКІБ «УКРСИББАНК»
Банки
4 роки 1 місяць
05.2005 - 05.2009
• Ініціювання реорганізації структури Головного Банку, створення департаменту малого і середнього бізнесу • Створення стратегії розвитку малого і середнього бізнесу. • Організація роботи Головного Банку та регіональних структур банку по роботі з малим та середнім бізнесом, збір і аналіз інформації щодо потенційних клієнтів, сегментація по цільовим підгрупам. • Організація і контроль прямих продажів в регіональних структурах банку (1000 відділень,33 філіалів). • Організація навчання продажам спеціалістів регіональних структур, проведення семінарів та тренінгів. • Участь в розробці нових банківських продуктів. • Створення програми з оцінки діяльності спеціалістів СМБ • Відповідальність за виконання плану по збільшенню клієнтської бази, кредитного портфелю, комісійних доходів. • Формування регіональних підрозділів банку і команди керівників.
Навчався в 1 закладі
Европейский Университет
финансы и кредит
Киев, 1998
Владлен Александрович
Владлен Александрович
Начальник департамента

Київ
повна зайнятість
Остання активність 5 років тому