Обязанности

Полное управление предприятием

Налаживание бизнес-процессов

Построение системной логистики

Формирование современной управленческой отчетности

Налаживание потока создания стоимости

Построение системной логистики

Создание новой организационной структуры

Направление

Нефтегазовое машиностроение. Оборудование устья скважин.

Обязанности

Полное управление деятельностью предприятия.

Достижения

Выведение предприятия из кризиса. Реструктуризация долгов. Рассрочка

налоговых обязательств. Снятие ареста. Модернизация. Наладка бизнес-процессов. Сертификация по API. Подготовка кадров. Возврат прежних клиентов. Контракт поставок для Chevron. Увеличение продаж на 23 %

Направление

Производство продуктов бытовой химии, парфюмерии и фармацевтики

Обязанности

Полное управление деятельностью предприятия

Достижения

Реконструировал завод самым современным оборудованием в мире по проекту Hinterkopf GmbH Германия, $30 млн. Построил новый WMS склад, $5 млн. Провел сертификацию ISO9001, ISO14000 и GMP. Построил бизнес, развил дистрибуторскую сеть, сделал компанию поставщиком Метро, Фоззи, Ашан, Watsons, Breesal, Grendy, других торговых марок и сетей пяти стран СНГ, вывел на рынок ЕС.

Направление деятельности

Химическая машиностроение. Производство технических, пищевых и медицинских продуктов.

Обязанности

Полное управление операционной, инвестиционной и финансовой и деятельностью предприятия.

Достижения

Создание с 0 предприятия для строительства завода и собственного производства продукции. Подобрал персонал и офис. Провел геологические и геодезические работы. Провел экспертизу и адаптацию проекта Messer GmbH, Германия, 60 млн $ к украинским стандартам. Получение отвода земли и разрешения на строительство. Подготовка подъездных путей. Проведение тендеров с подрядчиками. Решение задачи по доставке сверхтяжелого и крупногабаритного оборудования. Организация и координация планомерного строительства, монтажа, пуско-наладки обучение. Сертификация производства (ISO 9001, ISO 22000, GMP, GDP), введение в эксплуатацию и наладка сбыта.

Направление

Инжиниринг. Машиностроение. Производство криогенной продукции.

Обязанности

Построение нового бизнес направления компании и управление ним.

Достижения

Презентовал новый бизнес проект. Создал предприятие в Украине с 0. Наладил его работу. Купил 2 старых завода; преобразовал их бизнес-процессы; объединил все предприятия в компанию национального масштаба и успешно управлял нею в составе международной корпорации. Создал сеть из 2-х центров дистрибуции и 11 дилеров. Увеличил продажи в 3 раза за 2 года. Завоевание 12% рынка. Оборот 2007 г. 97 млн.$. Участвовал в презентации проектов, победе в тендерах на Алчевском (108млн.$) и Днепродзержинском (106 млн.$) металлургических комбинатах; руководил строительством, монтажом, пуско-наладкой и сертификацией объектов. Участвовал в разработке нового оборудования и успешно вывел его на рынок

Награжден грамотой «Менеджер года» 2007

Направление

Производство технических, пищевых и медицинских криогенных продуктов

Обязанности

Управление логистикой и производством 3-х заводов; 2-х центров дистрибуции и 27 складов. Планирование закупок, запасов, поставок, производства и его технико-технологическое обновления.

Достижения

Снизил себестоимость газов на 16% строительством новой станции наполнения. Проект $5 млн. Сертифицировал производство по ISO9001, ISO22000, GMP, GDP. Снизил потери хранения с 15% до 3% строительством нового хранилища. Проект $2 млн. Снизил потери заправки с 12% до 4% монтажом нового терминала. Снизил себестоимость ацетилена на 15% строительством нового цеха. Проект $1 млн. Снизил потери учета жидких продуктов на 5% внедрением авто и ж/д весов. Снизил затраты перевозки на 11% переводом автотранспорта на аутсорсинг. Повысил оперативность и расширил число клиентов на 7%, внедрением транспорта со стрелой-манипулятором. Обосновал для компании «Электросталь» экономическую необходимость контракта на строительство завода «Линде». Проект 52 млн. $

Награда «За наибольший вклад в развитие компании 2005»

Направление

Проектирование и строительство объектов энергетики и газификации

Обязанности

Бюджетирование и финансовое планирование. Финансовый анализ,контроллинг и отчетность.

Направление

Поставка природного газа. Реализация товарной продукции. Работа с ценными бумагами

Обязанности

Руководство продажами. Управление 12 областными дирекциями. Оборот $26 млн. в 1996г.

Достижения

Эффективное налаживание расчетов за газ поставками товарной продукции. Выполнение планов продаж на 95-102%

Капитан Военно-Космических Сил, Москва

3) руководитель действующего первого в мире Мобильного Комплекса Космического Поиска и Навигации. (МК) 360 чел., 5 авто, 1 самолет

2) ответственный руководитель проекта за производство, сборку, отладку, разработку регламента, орг. структуры, штатного расписания, должностных обязанностей, обучение персонала и запуск в работу первого МК

1) ведущий специалист разработки и проектирования первогоМК