• Управление всеми HR процессами компании;
• Обучение и развитие персонала;
• Адаптация и мотивация персонала;
• Подбор, создание кадрового резерва.

• Создание компании с "0". Построение и внедрение бизнес-процессов с "0"
• Подбор персонала (вся Украина, все уровни должности ЦО, Киев, Львов, Одесса, Днепр, Харьков)
• Адаптация новых сотрудников и сотрудников кадрового резерва
• Мотивация персонала (финансовая и не финансовая)
• Организация и проведение обучения, тим.билдингов, корпоративных мероприятий
• Написание и внедрение положений регулирующих работу компании (внутренние процедуры и правила, корпоративный кодекс, Welcomebook)
• Формирование корпоративной культуры компании
• Прием/перевод/увольнение сотрудников
• Полное ведение кадровой документации: формирование и учет личных дел, личных карточек, ведение и учет трудовых книжек, оформление приказов, распоряжений, составление штатного расписания, ведение учета отпусков согласно КЗоТ
• Составление должностных инструкций
• Формирование и отправка отчетности в налоговую
• Оформление больничных листов

Достижения:

• Успешное построение всех HR процеcов в компании с «0»
• Дейcтвующий кадровый резерв (11 чел)
• Разработаны и успешно внедрены сиcтемы наставничества и адаптации, бренд-бук компании,системы материальной и не материальной мотивации

• Подбор персонала (все уровни должности ЦО, Киев, Львов, Одесса, Днепропетровск, Харьков)
• Прием/перевод/увольнение сотрудников
• Полное ведение кадровой документации: формирование и учет личных дел, личных карточек, ведение и учет трудовых книжек, оформление приказов, распоряжений, составление должностных инструкций, штатного расписания, ведение учета отпусков согласно КЗоТ
• Формирование и отправка отчетности в налоговую касательно персонала
• Оформление больничных листов
• Адаптация вновь принятых сотрудников
• Написание должностных инструкций сотрудников компании всех уровней должности (написание ДИ с «0»)

- Подбор персонала (все уровни должности, 5 офисов Киев, Львов, Одесса, Днепропетровск, Донецк)

- Прием/перевод/увольнение сотрудников

- Формирование структуры и штатного расписания компании

- Начисление и выдача заработной платы сотрудникам компании (более 200 чел.)

- Адаптация вновь принятых сотрудников

- Обучение, выявление потребности в обучении

- Написание и внедрение положений, регламентирующих деятельность компании (написание положений с "0")

- Оценка персонала

- Организация корпоративных мероприятий, проведение отчетных собраний

- Написание должностных инструкций сотрудников компании всех уровней должности (написание ДИ с «0»)

- Совместные визиты с торговыми представителями, оценка работы ТП

- Анализ работы торговых команд, мероприятия по увеличению эффективности работы торгового отдела

- Изучение эмоционального микроклимата компании, улучшение взаимодействия между подразделениями

Достижения:

- Разработаны и внедрены новые положения, регламентирующие работу компании, централизованные для всех отделов и филиалов компании.

- Разработаны должностные инструкции совместно с руководителями подразделений

- Уменьшение текучести персонала, увеличение объёмов продаж

- Ведение кадровой документации: формирование и учет личных дел, личных карточек, ведение и учет трудовых книжек, оформление приказов, распоряжений, составление должностных инструкций, штатного расписания, ведение учета отпусков согласно КЗоТ

- Взаимодействие со структурными подразделениями предприятия ( 6 структурных подразделений, в косвенном подчинении 5 региональных офис- менеджеров занимающихся кадровым делопроизводством и подбором персонала);

- Взаимодействие с госструктурами (Центр занятости) систематическая подготовка и сдача отчетов, ведение учета

- Подбор персонала, проведение собеседований с кандидатами разного уровня должности

- Адаптация вновь принятого персонала;

- Обучение персонала (аттестация персонала, организация и проведение обучающих процедур (тренинги, семинары);

- Анализ результатов и оценка эффективности обучения

- Составление планов индивидуального развития (успешное прохождение сотрудниками кадровых комиссий)

- Системный подход к мотивации персонала (анализ материальных и нематериальных форм мотивации на предприятии);

- Проведение обзоров мониторинга уровня з.п. в регионе с целью контроля соответствия рынка труда

-Организация поздравлений сотрудников, корпоративных мероприятий.

- Оформление больничных листов

- Формирование штатного расписания компании

Достижения:

- Успешное прохождение всех проверок на 100% (внутренний кадровый аудит);

- Успешное руководство персоналом на 5 структурных подразделениях (постановка задач, целей, контроль выполнения поставленных задач, кадровое делопроизводство);

- Успешное прохождение оценок и обучения торгового персонала, формирование кадрового резерва внутри компании.

-размещение объявлений на вакантные должности в Internet, проведение собеседований;

-ведение документации, личных дел сотрудников;

-табелирование,

- ведение/заполнение трудовых книжек, журнала учета трудовых книжек;

-прием/увольнение сотрудников;

-учет/заполнение товаро-транспортных накладных, доверенностей;

-прием/пере адресация входящих/исходящих звонков, корреспонденции;

-помощь главному бухгалтеру в решении возникающих в процессе роботы вопросов;

-оформление и отправка исковых документов в суд;

-обеспечение жизнедеятельности офиса.