• Создание и внедрение стратегии развития прямого канала продаж.
• Создание и внедрение канала телепродаж.

• Планирование продаж розничного сегмента (В2В и В2С), контроль за выполнением планов.

• Создание и внедрение мотивационных программ для продаж.

• Внедрение критериев гео-маркетинга.

• Создание стратегии Бренда.

• Создание и внедрение алгоритма продвижения в В2С сегменте.

• Управление и разработка стратегии создания новых продуктов B2C.

• Управление функцией PR

• Управление функцией Маркетинговых коммуникаций, разработка стратегии и каналов коммуникации.

• Стратегическое планирование (Сегментация абонентов, Целевая аудитория, Анализ рынка, Анализ деятельности конкурентов, SWOT анализ, PEST анализ, Доля бренда)

• Годовое планирование и прогнозирование промежуточных результатов (Доходы, количество исследованиий)

• CЕM (Прогнозирование оттока, CSI, Разработка инструментов по удержанию абонентов, Разработка программ Лояльности)

• Маркетинговые исследования (Бюджетирование, Проведение, Разработка действий и контроль за последующими активностями)

• Маркетинговая отчетность (Анализ выполнения KPI's, Прогнозирование, Анализ продуктового портфеля - доходность и потребление)

• Развитие каналов продаж (прямые, не прямые, теле продажи)

• Планирование продаж розничного сегмента (В2В и В2С), контроль за выполнением планов

• Создание и внедрение мотивационных программ для сотрудников продаж.

• Оптимизация процессов в каналах продаж

• Внедрение изменений в методологию прямых каналов продаж

• Оптимизация структуры функции продаж

• Оптимизация процессов и изменение структуры отделов обслуживания клиентов

• Управление оттоком абонентов

  Планирование и контроль за выполнением основных показателей Национального Call Centre. Внедрение новых централизованных функций на базе Call Centre

• Управление инвестиционными проектами компании, расчет окупаемости (M&A, проекты развития сети, проекты получения доходов от не основных услуг)

• Управление и разработка стратегии создания новых продуктов и тарифов для розничного сегмента (B2C, B2B)

• Стратегическое планирование (Сегментация абонентов, Целевая аудитория, Анализ рынка, Анализ деятельности конкурентов, SWOT анализ, PEST анализ, Доля бренда)

• Годовое планирование и прогнозирование промежуточных результатов (Доходы, Абоненты и т.д.)

• Аналитика продаж (Анализ выполнения KPI's, Прогнозирование, Анализ продаж продуктов и услуг)

• Стратегическое планирование продаж (Анализ отношения к бренду, Целевая аудитория, SWOT анализ, Анализ прибыльности продуктов, анализ активностей конкурентов)

• Аналитика продаж.

• Анализ стоков и дистрибуции.

• Годовое планирование продаж.

• Создание и утверждение Бюджета продаж.

• Оптимизация операционных процессов продаж. Создание SFA (sales force automation).

• Прогнозирование продаж.

• Разработка системы мотивации продавцов и партнерского вознаграждения.

• Улучшение опыта клиентов в точке влияния - продажи.

• TMS проект - разработка, внедрение, контроль, анализ прибыльности

• Анализ выполнения основных KPI's продаж

• Разработка брифов и проведение переговоров с маркетинговыми агентствами.

• Проведение и контроль маркетинговых исследований на всех этапах

• Презентация выводов и рекомендаций для Топ-руководства компании.

• PEST, SWOT, Boston Matrix и др. отчеты.

55 подчиненных в 4 странах

1. Разработка и согласование годовых планов работы отделов.

2. Контроль за выполнением планов.

3. Подбор персонала.

4. Оценка работы персонала.

5. Оценка загрузки сотрудников.

6. Рекомендации по усовершенствованию программного обеспечения.

7. Разработка внутренних процедур.

8. Интерпретация отчетов для клиентов.

9. Администрирование и координация международных проектов.

10. Коммуникация и презентация результатов исследований ключевым киентам.

11. Классификация FMCG продуктов (всех продуктовых категорий). Создание характеристик для каждого SKU.