HR-Директор, Бизнес-тренер:

С личным практическим опытом в бизнесе и большим опытом в сфере подбора, обучения и развитии персонала.

Специалист по развитию управленческих компетенций, эффективным продажам и коммуникациям, специалист в сфере ассессмента персонала.

• Создание HR службы с нуля
• Аудит и оптимизация существующих бизнес-процессов отдела персонала и предприятия
• Разработка и оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания
• Разработка должностных инструкций, положений и другой регламентирующей документации
• Аналитика рынка труда, заработных плат, текучести персонала и ее причин, удовлетворенности работой персонала
• Контроль выполнения кадровой политики компании в регионах и странах СНГ
• Контроль трудовой дисциплины и соблюдения сотрудниками правил внутреннего распорядка компании
• Организация корпоративных мероприятий, оценка качества проведения
• Решение конфликтных ситуаций
• Контроль работы отдела
• Полный цикл HR процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение, мотивация, создание кадрового резерва, контроль эффективности использования рабочего времени)
• Разработка корпоративных норм(HR стандартов, правил и политик, положений, инструкций)
• Бюджетирование и разработка кадровой политики компании
• Организация и проведение обучающих мероприятий для сотрудников
• Ежемесячная аналитика
• Планирование и организация работы отдела персонала
• Контроль работы рекрутеров: постановка планов, сроков, обеспечение их выполнения
• Закрытие вакансий различного уровня в установленные сроки (мидл, топ) а также массовый подбор
• Обучение персонала работе по стандартам компании, проверка выполнения стандартов
• Запуск и организация работы новых объектов (Филиалы в странах СНГ)
• Опыт работы с филиалами по Украине и в странах СНГ.

Корпоративный тренер в международной компании (Украина/РФ), сфера FMSG штат торгового отдела 1000 человек.

Корпоративный тренер с 5 летним опытом в области развития и обучения персонала.

Опыт работы от торгового представителя, супервайзера, руководителя отдела продаж, директора компании. Практический опыт разработки и проведения, специализированных тренинговых программ для различного уровня специалистов компаний

Основные темы тренингов для специалистов отдела продаж:

Для управленческого звена:

командообразования, роль руководителя, лидерство.

Для супервайзеров, территориальных менеджеров, региональных менеджеров:

• формирование эффективной торговой команды, школа супервайзера, этапы развития торгового представителя, оценка эффективности работы супервайзера, оценка компетенций супервайзера, построение индивидуального плана развития.

Для торговых представителей, продавцов-консультантов:

• этапы визита, продажи, переговоры, работа по всему ассортименту, погашение дебиторской задолженности, мерчендайзинг, школа торгового представителя, урегулирование конфликтов, работа с ключевыми клиентами.

Для мерчендайзеров, промоутеров:

• основы мерчендайзинга, визиты, техники убеждения, методы достижения поставленных целей, доминирование, самомотивация, урегулирование спорных вопросов