- Збільшення кількості діючих клієнтів;

- Виконання плану продажів

- Залучення нових партнерів до співпраці;

- Підвищення лояльності діючих клієнтів;

- Стабільне досягнення встановлених КРІ

- Створення повного штату співпробітників з нуля;

- Впровадження дієвої програми навчання для нових співробітників, яка дозволила знизити проблеми з адаптацією;

- Організація системи підвищення кваліфікації діючих спіробітників, що дозволила зменшити відтік персоналу на 25% в порівнянні з конкурентами

- Кращий співробітник місяця (4 рази);

- Досягнення стабільно високих результатів по продажам, залученню та утриманні клієнтів;

- Створення програми покращення рівня адаптації нових співробітників з поетапним планом підвищення квалфікації

- Збільшення лояльності клієнтів шляхом застосування часткової автоматизації процесу обслуговування;

- Участь у розробці та впровадженні дієвої методики виявлення та покарання порушників внутрішніх правил компанії