Организация работы по уборке объектов клиентов согласно стандартам компании и условиям договора Организация запуска клининговых услуг на новых объектах. Построение устойчивых и профессиональных отношений с заказчиками услуг. Точное и своевременное планирование финансовой деятельности объектов, выполнение плановых показателей. Внедрение проектов по повышению эффективности деятельности объектов. Планирование и организация процесса подбора персонала управление персоналом от 200человек (менеджерами) (уборщицами), документооборот при приеме, увольнении, отпусках, больничных; распределение участков между менеджерами и т.д. Участие в крупных тендерах.

Контроль качества предоставляемых услуг, Проведения аудитов по качеству услуг, анализ показателей и подготовка отчетности за результатами; Формирование заявки на закупку моющих средств для всех объектов, контроль за входящей и исходящей корреспонденцией, заказ и обеспечение офиса канцелярскими, хозяйственными товарами ,контроль в наборе персонала, ведение табелей, начисление заработной платы, ведение чек-листов, ведение финансового отчета. Контроль качества проведения клининговых работ на объекте. Устранение возникших замечаний по уборке на объекте со стороны заказчика. Подбор и обучение технического персонала на объектах. Подписание актов выполненных работ. Заказ расходных материалов на объекты, составление графиков работы и табелирование персонала, ведение отчетной документации.