Создание компании (департамента) с нуля. Планирование продаж и поступления дебеторской задолженности, план бюджетирования. Отладка внутрискладской логистики. Разработка системы мотивации (KPI's). Разработка стандартных процедур (SOP's). Разработка оптимальной структуры компании. Разработка матриц коммуникации внутри компании и с внешними стекхолдерами, разработка матриц ответственности. Стратегический маркетинг.