- Розробив та впровадив стратегію внутрішніх та зовнішніх комунікацій ЦГЗ,

- Успішно реалізував комунікаційний супровід низки кризових ситуацій,

- Співпраця із міжнародними партнерами: PEPFAR, TheGlobalFund, CDC, GFA,

- Розробка та реалізація комунікаційного супроводу проектів у сфері громадського здоров'я,

- Управління командою із 8 осіб

- Впровадження PR стратегій для компаній та публічних осіб у сфері політичних, антикризових та бренд-комунікацій

- Розробка стратегії внутрішніх та зовнішніх комунікацій, управління репутаційними ризиками

- Комунікаційна підтримка спікерів компанії: підготовка до участі у профільних заходах, блогінг, інтерв’ю, коментарі

- Розробка стратегії виходу нових брендів на ринок та їх комунікаційний супровід

- GR

- Media relations

- Розробив і запровадив систему управління репутацією компанії: розробка стратегії внутрішніх та зовнішніх комунікацій, управління репутаційними ризиками

- Успішно реалізував комунікаційний супровід низки кризових ситуацій, які могли завдати шкоду репутації компанії: рейдерська атака, захоплення підприємства на окупованій території

- Реалізував комунікаційну підтримку спікерів компанії: підготовка до участі у профільних заходах, блогінг, інтерв’ю, коментарі

- Запровадив систему оцінки, управління та моніторингу репутаційних ризиків. Розробив та впровадив систему реагування на кризові ситуації

- Розробив та реалізував комунікаційні стратегії виходу нових брендів на ринок. Розробив публічні легенди брендів, позиціонування, підготував спікерів для спілкування з зацікавленими сторонами

- Реалізував комунікаційну програму з метою формування позитивного відношення працівників торгових точок до продукції компанії. В результаті вдалося сформувати лояльне відношення брендів компанії, в торгових точках зріс об’єм продажів брендів компанії на 15%

- Оновив корпоративний сайт та внутрішнє корпоративне видання. Забезпечив ріст рівня інформованості та залучення працівників (корпоративний журнал, командні заходи)

- Через публічний лобізм і роботу з лідерами громадської думки забезпечив формування нейтрального ставлення до горілчаної галузі. В результаті вдалося відтермінувати збільшення акцизного збору для виробників в рамках парламентських слухань. Як наслідок, компанія могла прогнозовано реалізовувати розроблений бізнес план на рік

- Реалізував комунікаційний супровід виходу на ринок низки брендів компанії: Рідна Роса, Коктебель, Longmixer

- Реалізував комунікаційну програму з метою формування позитивного відношення вболівальників до клубу. В результаті вдалося сформувати лояльне відношення, заповнюваність стадіону зросла на 50%.

- Провів повний ребрендинг футбольного клубу: сайт, айдентика, легенда, клубне видання (Краще корпоративне видання України 2010 року)

- Успішно реалізував комунікаційний супровід низки кризових ситуацій, які могли завдати шкоду репутації компанії та клубу

- Розробив стратегію просування ключових гравців клубу, що бало змогу підняти їх трансферну вартість то поповнити бюджет.

- Реалізував стратегію роботи із засобами масової інформації, що дозволило ввести клуб до десятки найпопулярніших клубів країни

- Реалізував комунікаційну програму з метою формування позитивного ставлення до регіональної влади та губернатора

- Забезпечував регулярну організацію прес-конференцій, брифінгів, та інших заходів, які стосуються діяльності ОДА

- Забезпечував розробку матеріалів до публічних виступів та інтерв’ю з журналістами голови ОДА та його заступників та начальників профільних управлінь

- Розробив і запровадив систему реагування на кризові ситуації

- Розробив матриці реагування на типові кризи та проводив регулярні навчання для ключових членів команди

- Запровадив систему оцінки, управління та моніторингу репутаційних ризиків

- Успішно реалізував комунікаційний супровід низки кризових ситуацій

- Організував роботу групи радників губернатора для підготовки аналітики та інформаційних матеріалів.