• пошук нових сервісів, оцінка доцільності їх впровадження.
• Визначення каналів продажу та етапів на яких додаткові послуги можуть бути впроваджені.
• Впровадження нових сервісів - координація діяльності з іншими підрозділами компанії.
• Формуванні цінової політики послуг залежно від попиту ринку.
• Планування проектних бюджетів та контроль виконання.

Сервіси, які були впроваджені:

• Купівля ПЦР тестів, страхових полісів на сайті компанії, товарів Duty Free
• Туристичні пропозиції (трансфер, оренда авто, готель, подорожі).
• Власні сервіси авіакомпанії

• Розробка та погодження базового плану використання ПС
• Оптимізація використання повітряних суден у відповідності до комерційного завантаження рейсів
• Прийняття рішень щодо затримки або відмін рейсів у разі неможливості виконання існуючого розкладу
• Пошук оптимальних рішень щодо пересадки пасажирів при запланованих або незапланованих змінах розкладу

Знання систем планування ВС: АПМ, Meridian. Alliace, систем бронювання Gabriel, Amadeus.