Проведення презентації та круглих столів щодо роботи продукту стейкхолдерам. Робочі групи із розробки і подальше впровадження продукту.

Керівник команди впровадження продукту, до якої входили 10 менеджерів.

Презентація і продаж продукту, впровадження продукту:

- збір та структурування вимог щодо проєкту:

- комунікація з зовнішніми клієнтами, керівництвом компанії чи продактом, вивчення та аналіз отриманої інформації;

- складання плану робіт: яких фахівців слід залучити, скільки часу потрібно на реалізацію кожного проміжного етапу та в цілому проєкту, як правильно розподілити роботу членів команди;розподіл задач між співробітниками та контроль їх виконання ;

- постійна комунікація та взаємодія з учасниками проєкту ;

- управління ризиками: оцінка, планування та розробка кроків для їх усунення;