Посадові обов’язки

• Управління відділом.
• Забезпечення функціонування ІТ інфраструктури
• Забезпечення функціонування серверної інфраструктури
• Забезпечення функціонування ІТ сервісів/систем
• Управління ІТ-проектами
• Розробка проектної документації
• Проведення переговорів із менеджментом компанії
• Планування та управління ІТ бюджету
• Розробка та впровадження ІТ методології
• Укладання контрактів
• Розробка та впровадження eCommerce:

- електронний продаж товарів (інтернет-магазин) -https://mednex.net.ua,

- програма лояльності,

- телемедицина,

- кабінет B2B (страхові, виробники, мед.представники),

- електронний кабінет лікаря,

- PIM / Marketplace.

• Впровадження API платформи
• Розробка та впровадження сервісу «Збір даних з інших сайтів / Прогнозування»
• Навчання персоналу та надання консультацій.
• Впровадження бізнес рішень (CRM, 1С-АНР, 1С-УТП, 1С-ЗУП, WMS та ін.)

Досягнення

• Побудована ІТ інфраструктура
• Розроблена ІТ архітектура
• Створено проектний офіс Впроваджені наступні бізнес сервіси:

– CRM (Bitrix 24),

– ERP (1С-АНР, 1С-УТП, 1С-ЗУП)

– Управління складом (WMS Oracle)

– Збір даних з інших сайтів / Прогнозування

– eCommerce – інтернет-магазин

– Інтеграційна платформаа базі API

Технології, що використовувались:

– Bitrix 24 (CRM + Управління сайтом),

– 1С (АНР, УТП, ЗУП), WMS

– Node.js, ReactJS, Swagger

– MS SQL, Oracle, PostgreSql, MySQL

– MS Project, Quire.io, Jira, Figma, Miro, Github, Gitlab, Slack, Google services

– Google, Facebook, Instagram, Viber, Telegram

Посадові обов’язки

• Управління відділом та контроль виконання проектів.
• Формування портфеля ІТ-проектів.
• Управління ІТ-проектами.
• Проведення переговорів із менеджментом компанії
• Управління бюджетом за проектами.
• Управління впровадженням та супроводом інформаційних систем.
• Розробка та впровадження корпоративної ІТ методології.
• Розробка та впровадження методології з управління проектами.
• Розробка оцінки ефективності проектів (методологія, бізнес-кейс).
• Автоматизація бізнес-процесів.
• Навчання персоналу та надання консультацій у галузі управління проектами.
• Основні проекти:

- Автоматизація поштових послуг

- Впровадження CMDB (assets management)

- Впровадження електронного документообігу

- Реалізація інтерфейсів з он-лайн платежів (білінгова система з платежів)

- Розробка та впровадження нового сайту компанії https://www.ukrposhta.ua

- Розробка та впровадження проекту eCommerce https://peredplata.ukrposhta.ua/

- Централізація систем бух обліку

- Централізація системи Товарообіг

Досягнення

• Створено проектний офіс
• Впроваджено CMDBВ
• Впроваджені поштові послуги
• Реалізовані інтерфейси з он-лайн платежів (білінгова система з платежів)
• Впроваджено новий сайт компанії https://www.ukrposhta.ua
• Впроваджено eCommerce https://peredplata.ukrposhta.ua/
• Централізація бух обліку та товарообігу

Посадові обов’язки та досягнення

• Розробка та планування ІТ стратегії компанії.
• Побудова бізнес-процесів компанії.
• Управління ІТ-проектами.
• Пошук та побудова нових напрямків бізнесу.
• Проведення переговорів із менеджментом замовників та партнерів.
• Управління бюджетом за проектами.
• Управління впровадженням та супроводом інформаційних систем.
• Управління процесом розвитку існуючих/впроваджених систем
• Управління приймально-здавальними випробуваннями систем, що впроваджуються.
• Укладання контрактів із замовниками та партнерами.
• Контроль виконання.Підготовка та ведення проектної документації.
• Формування команди проектів.
• Управління ризиками.Розробка бізнес-кейсів.
• Розробка методології управління проектами.
• Проведення заходів щодо навчання та передачі досвіду.
• Автоматизація бізнес-процесів.
• Організація та управління процесом аутсорсингу підтримки та розвитку інформаційних систем замовника.
• Управління проектом із впровадження BI
• Управління проектом по розбудові інформаційної платформи ESB

Посадові обов’язки та досягнення

• Управління бізнес-процесами компанії.
• Розробка та планування ІТ стратегії компанії.
• Пошук та побудова нових напрямків бізнесу.
• Управління портфелем проектів, контроль та управління проектами.
• Планування бюджету.
• Проведення переговорів із менеджментом замовників та партнерів.
• Аналіз, оптимізація та побудова бізнес-процесів та політик компанії.
• Організація та проведення тендерів.
• Укладання контрактів із замовниками та партнерами.
• Контроль виконання.
• Оцінка та мотивація персоналу.
• Забезпечення ІТ безпеки.
• Розробка та затвердження бізнес кейсів.
• Управління впровадженням, розвитком та супроводом інформаційних систем/послуг.
• Забезпечення виконання SLA.
• Розробка нормативної бази (політики, інструкції, процедури тощо).

Посадові обов’язки

• Управління ІТ-проектами.
• Проведення переговорів з топ-менеджментом, бізнес замовниками та постачальниками послуг/ПЗ.
• Управління бюджетом за проектами.
• Управління ризиками.
• Розробка бізнес-кейсів.
• Розробка методології управління проектами.
• Управління впровадженням та супроводом інформаційних систем.
• Управління процесом розвитку існуючих/впроваджених систем
• Управління приймально-здавальними випробуваннями систем, що впроваджуються.
• Керування процесом збору зауважень та пропозицій від користувачів.
• Управління процесом підготовки технічної та користувальницької документації.
• Узгодження зі спонсором проекту цілей, бюджету та результатів проекту, досягнення цілей, ефективності.
• Організація та проведення тендерів.
• Контроль виконання SLA.
• Підготовка та узгодження контрактів, додаткових угод.
• Контроль виконання.
• Підготовка та ведення проектної документації: мандати, плани, ризики, звіти, презентації, SLA, тендерна документація, протоколи зустрічей та ін.
• Проведення заходів щодо збирання бізнесових вимог.
• Розробка та узгодження вимог та ТЗ.
• Проведення заходів щодо навчання та передачі досвіду.
• Автоматизація бізнес-процесів.

Досягнення в управлінні проектами:

• Впровадження нової системи документообігу та міграції даних з діючої системи.
• Впровадження внутрішнього корпоративного порталу на базі Sharepoint 2010 (розроблено механізм побудови корпоративного порталу та довідника, розроблено архітектуру, розроблено дизайн порталу, виконано міграцію даних та підсайтів, розроблено модулі корпоративного порталу).
• Управління розробкою та розвитком існуючих систем, автоматизацією бізнес-процесів на базі MS Sharepoint.
• Впровадження системи управління бізнес-процесами (Business Process Management).
• Впровадження системи "Oracle R12" та міграції автоматизованих бізнес-процесів на нову версію Oracle E-Business Suite.
• Впровадження системи бюджетування на базі платформи Hyperion Financial Management Oracle E-Business Suite (система призначена для управління бюджетом та формування консолідованої фінансової звітності).
• Впровадження системи розрахунку заробітної плати на базі Oracle E-Business Suite.
• Використання внутрішнього корпоративного довідника на базі Sharepoint 2010.
• Впровадження системи «Портал «Створюй свій Київстар»», розробленої на базі платформи SharePoint 2010 (система призначена для збору та управління ідеями, які направляють співробітники компанії).
• Впровадження системи СКПЗ на базі Oracle E-Business Suite (система забезпечує оптимізацію та уніфікацію бізнес-процесів з контролю платіжних заявок та ефективного управління витратами).
• Впровадження фінансової системи на базі Oracle E-Business Suite (АСУП) (система забезпечує оптимізацію бізнес-процесів, задач з аудиту, консолідацію звітів, впроваджено наступні модулі: Oracle Purchasing, Oracle Financials, Oracle Order Management, Oracle Inventory Management, Project Costing, Internet Expenses).
• Впровадження системи керування та маршрутизації трафіку (Smart) (система забезпечує контроль та керування трафіком, оптимізацію витрат, ефективне прогнозування, ведення прайсів, контроль якості зв'язку, генерацію MML коду).
• Впровадження системи/послуги прогнозування роумінгових доходів та витрат (Optiprizer).
• Впровадження системи моніторингу доступності ІТ сервісів (ITSAM) (система забезпечує: моніторинг ІТ сервісів, реєстрацію збоїв, контроль виконання/порушення SLA, формування звітів про доступність ІТ сервісів та виконання/порушення SLA).
• Впровадження корпоративної системи управління персоналом Ulcimus (система складається з наступних модулів: облік персоналу, кадровий документообіг, табелювання, управління штатним розкладом, мотивація персоналу,

Посадові обов’язки

• Керування процесом збору зауважень та пропозицій від користувачів.
• Розробка та впровадження бізнес-процесів із розробки систем та проектів.
• Проектування систем.
• Розробка технічних завдань.
• Розробка архітектури систем.
• Розробка програмного забезпечення.
• Підготовка технічної та користувальницької документації.
• Проведення навчання користувачів.Надання консультацій користувачам.

Досягнення

• Розроблено систему «SwitchLog», яка автоматизувала такі функції: ядро системи; реєстрація збоїв, управління плановими та неплановими роботами, ведення інших подій на об'єктах типу MSC, BSC, HLR тощо; контроль їх виконання; пошук; генератор форм та звітів; нотифікація користувачів; імпорту & експорту даних; адміністрування.
• Розроблено програмний комплекс CardWriter, який забезпечує «перепрошивку» та заміну мобільних телефонних карток.
• Розроблено систему StarClub, яка призначена для автоматизації роботи з обліку та супроводу послуги надання абонентам ваучерів за програмою “КИЇВСТАРКЛУБ”.

Посадові обов’язки

• Розробка та впровадження нових проектів.
• Збір бізнес вимог.
• Проектування систем.
• Розробка ТЗ.
• Розробка архітектури систем.
• Рефакторинг програмного коду.
• Розробка програмного забезпечення з використанням СУБД Oracle та Informix, засобами Delphi, а також програмного комплексу Мегаполіс (Система «Мегаполіс» є комплексом інструментальних засобів проектування, розробки, експлуатації інформаційних систем).
• Розробка інсталяційних пакетів

Досягнення

• Розроблено програмний комплекс Мегаполіс «Кадри, Штатний розклад», що включає такі модулі: облік персоналу, кадровий документообіг, табелювання, управління штатним розкладом, звітність, адміністрування.
• Розроблено систему «Comparator», яка виконує такі функції: порівняння Метаданих двох баз (між робочою та продуктовою), формування релізів та скриптів для створення нової версій системи.
• Налаштовано автоматизовану систему управління підприємством стандарту ERP Renaissance (функції: програміста та адміністратора БД).
• Розроблено модуль з інтеграції систем «Мегаполіс.Бухгалтерія» та Ренесанс.
• Розроблено професійні інсталяції для систем, створених на базі Мегаполіс.

Посадові обов’язки

• Розробка та впровадження нових проектів.
• Збір бізнес вимог.
• Розробка ТЗ.
• Розробка архітектури систем.
• Розробка програмного забезпечення.
• Розробка технічної та користувальницької документації.

Досягнення

• Розроблено багатофункціональну білінгову систему у сфері енергетики.
• Автоматизовано процес формування звітності про обсяг споживання електро- та теплоенергії.

Посадові обов’язки

• Керування групою розробки програмного забезпечення.
• Розробка та впровадження нових проектів.
• Збір бізнес вимог.
• Розробка ТЗ.
• Розробка архітектури систем.
• Розробка програмного забезпечення.
• Розробка технічної та користувальницької документації.
• Адміністрування.

Досягнення

• Розроблено інформаційно-пошукову систему «Акціонер», яка забезпечує облік та контроль руху акцій, розрахунок та нарахування дивідендів, інтеграцію з бухгалтерською системою, друк акцій та формування звітності.
• Розроблено бухгалтерську систему, яка забезпечує основні функції бухгалтерського обліку, формування звітності.
• Налаштування та адміністрування мережі; супровід та обслуговування спеціалізованого ПЗ;
• Технічна підтримка користувачів.