- Аналіз ресурсів підприємства.

- Налагодження зв'язків з державними, гуманітарними та комерційними підприємствами.

- Управління процесом бюджетування підприємства.

- Створення та підтримка загальних та стратегічних планів розвитку підприємства.

- Створення та ведення технологічної карти підприємства.

- Управління постачанням та збутом.

- Управління маркетингом виробництва.

- Побудова та контроль фінансової моделі підприємства.

- Управління персоналом

- Аналіз фінансової активності підприєимства.

- Аналіз діяльності підприємств та їх контрагентів.

- Керівництво податковими інспекціями підприємств.

- Контроль бази даних для виявлення ризикових фінансових операцій.