Сейчас нахожусь в Норвегии, рассматриваю только удаленную работу.

Уважаемые коллеги.
Хотелось бы поделиться значимыми достижениями, которые были сделаны в моей работе в качестве коммерческого директора. Компании VISARTEAM специализирующегося на визуальном маркетинге в сфере недвижимости. В течение последних лет наша команда уделяла особое внимание развитию и созданию инновационных решений что сказалось на успешных результатах:
1. Значительный рост клиентской базы: Благодаря стратегическому маркетингу и активным продажам нам удалось увеличить клиентскую базу на 60% за последние несколько лет. Это помогло укрепить нашу позицию на рынке и получить больше иностранных клиентов в том числе компаний лидеров рынка как компания Gensler, Skanska, RE/MAX, Kaminsky Architect, HRP и много других.

2. Запуск успешных кампаний: Мы разработали и успешно запустили несколько масштабных маркетинговых кампаний для различных проектов недвижимости Nver, Taryan Towers, выполняли проекты для компаний KAN, Saga Development, Enso, Perfect Group, были проекты которые публиковались в журнале Forbes.

3. Кампании привлекли внимание и интерес потенциальных покупателей, повысив их заинтересованность в объектах недвижимости, примером такого проекта является проект "Edeldorf Hills" компании Futura Hata.

4. Повышение узнаваемости бренда: С помощью активных мероприятий, целенаправленных PR-кампаний и использования цифровых каналов коммуникации, мы смогли значительно увеличить узнаваемость бренда бренда компании на рынке недвижимости. Отличным показателем такой работы можно считаю участи во всех значимых проектах недвижимости Украины и работой с компаниями лидерами рынка.

5. Увеличение объемов продаж: До начала войны, благодаря продуманным стратегиям и активной работе нашей команды продаж, мы смогли увеличить объемы продаж объектов недвижимости на 30% за один год и шесть месяцев. Во время активной стадии боевых действий, удалось реорганизовать команду и перестроить бизнес процессы, таким образом, чтобы сохранить объемы продаж с минимальными потерями.

6. Внедрение новых технологий: Мы успешно внедрили новые технологии и инструменты в нашу работу, что повысило эффективность и производительность нашей команды. Разработали новые сервисы для клиентов которые помогают лучше продавать объекты недвижимости.

Для отдела продаж разработанны обучающие материалы и внедрены новые инструменты для лидогенерация.

7. Сделал ребрендинг компании, подготовил структуру и все материалы для разработки нового сайта компании.

8. Принимал активное участие в разработке концепций архитектурных проектов и улучшению общей стилистики объектов с целью увеличения стоимости и привлечения большего количества потенциальных инвесторов.

Эти достижения не стали возможными без упорной работы и коллективного усилия всей команды. Я горжусь что весь коллектив был нацелен на достижение высокого результата и развития компании.

Должностные обязанности:

1. Анализ деятельности предприятия,
2. Координация разработки, различных проектов
3. Осуществлял руководство финансово-хозяйственной деятельностью.
4. Руководил разработкой мер по ресурсосбережению, совершенствованию, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия.
5. Осуществлял координацию разработки маркетинговой стратегии.
6. Консультирование менеджеров и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контроль их работы.
7. Обеспечение своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов финансовой деятельности компании.
8. Консультация и анализ рисков.
9. Осуществлял контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, ра

Коммерческий директор

с 02.2019 по 02.2020 (1 год)

Site-Ok, Space-Site, DME Production, Киев (IT, Маркетинг)

Коммерческий директор в группе компаний "Site-Ok.ua", "Space-Site.com.ua", "DME Production"

1. Планирование и анализ показателей деятельности направления: продажи, маркетинг, бюджеты, оптимизация и развитие (краткосрочные и долгосрочные планы);
2. Внесение предложений по изменению штатного расписания направления, на основании плана потребности трудовых ресурсов, для выполнения необходимого объема работы, участие в подборе персонала;
3. Организация и контроль создания новых web - проектов, сервисов для действующих проектов.

Должностные обязанности:

1. Анализ деятельности предприятия,
2. Координация разработки, различных проектов
3. Осуществлял руководство финансово-хозяйственной деятельностью.
4. Руководил разработкой мер по совершенствованию, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия.
5. Осуществлял координацию разработки маркетинговой стратегии.
6. Консультирование менеджеров по финансовому планированию, сбыту, продаже; контроль их работы.
7. Обеспечение своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов финансовой деятельности компании.
8. Консультация и анализ рисков.

Руководитель отдела продаж

с 05.2018 по 01.2019 (8 месяцев)

APM, Киев (автозапчасти)

Руководитель отдела продаж

APM Group, Киев, международная компания с представительством в ОАЭ и прямыми контрактами по всему миру

• Разработка нового интернет-магазина в сфере продаж автозапчастей
• Разработка планов сбыта, программы по увеличению объемов продаж
• Координация их выполнение планов продаж
• Обеспечение реализацию рекламных материалов по продвижению товара, формирование благоприятного имиджа компании.
• Анализ информации о продажах и на основе результатов анализа разрабатывает стратегию по продвижению товара
• Ведение переговоров с VIP клиентами
• Участие в разработке акций и промо наборов
• Формирование маркетинга и проверка его использования
• Проведение тренингов, мотивационных работ с персоналом
• Набор и организация отдела продаж
• Вывод на рынок Украины нового продукта ( бренд Masuma )

Управление службами такси во время активной стадии проведения АТО в Донецкой обл.