забезпечення організації ефективної роботи магазину

здійснення контролю фінансових і комерційних показників

здійснення бюджетування доходів та витрат

здійснення контролю маркетингових заходів

здійснення контролю роботи внутрішньої логістики

здійснення контролю технічного стану магазину, використання ресурсів

забезпечення навчання та розвитку персоналу

-розвиток тогрівельної точки з мінусового результату до надприбутку;

- відкриття нових торгівельних майданчиків «з нуля»;

- розширення існуючих торгівельних точок;

- підбір та розвиток «продуктивних» робочих команд;

- організація та проведення ефективних маркетингових заходів;

- організація та реалізація проєкту служба доставки «Glovo» в мережі магазинів WINETIME.

- відкриття та налагодження роботи магазинів;

-підбір та первинне навчання персоналу;

- організація роботи магазиів;- організація та проведення маркетингових заходів щодо підвищення продажів;

- контроль первинного бухгалтерського обліку.

- Організація та контроль роботи магазинів.

- Підбір, навчання та контроль знань персоналу, розробка та впровадження системи мотивації співробітників;

- взаємодія з держструктурами;

- Відкриття нових магазинів "з нуля", організація рекламних заходів;

- контроль проведення інвентаризацій ТМЦ, контроль наявності продукції та асортиментного ряду.