• Управління та оптимізація операційних процесів компанії.
• Автоматизація та оптимізація бізнес-процесів та ІТ рішень (OMS,CRM,1С) в діяльність компанії.
• Розробка та впровадження системи КРІ персоналу, системи мотивації та їх контроль.
• Впровадження LEAN методології LSS на виробництві.
• Керування відділами (постачання та логістики, проектування, програмування, тестування, виробництвом, складом), проведення нарад, створення робочих груп тощо.
• Управління персоналом (підбір, навчання, адаптація нових співробітників, створення кадрового резерву).
• Переговори із постачальниками та вибудовування партнерських відносин з ключовими партнерами.
• Формування та контроль ціноутворення, маржинальності продажів.
• Участь у формуванні бюджетів, фінансових планів (P&L, СF, etc) та контроль їх виконання.
• Контроль логістичних процесів, роботи складу та постачання.

Досягнення:

• Реформував систему ціноутворення, зменшив собівартість ключових комплектуючих та збільшив EBITDA на 11%.
• Оптимізував операційні процеси постачання, складу та виробничої ділянки, тим самим зменшив середній час виготовлення продукції на 18%.
• Створив професійну та вмотивовану команду, зацікавлену працювати на результат.
• Вдосконалив виробничі процеси згідно концепції Lean, lean six sigma.
• Впровадив облікову систему 1С:8 та адаптував її під потреби компанії.
• Впровадив систему планування завантаженості виробничих потужностей, та структурував роботу постачання та складу.
• Створив стандарти виготовлення продукції, та підвищив якість виробів, завдяки чому кількість рекламацій зменшилась з 6,2% до 2,4%.
• Налагодив постачання 60% основних комплектуючих з Китаю.
• Діджиталізував супровідну технічну документацію виробляємої продукції.

• впровадження системи контролю залишків комплектуючих;
• розробка та впровадження системи управління замовленнями;
• ведення переговорів з постачальниками по поліпшенню умов співпраці;
• керування логістикою компанії;
• відстеження виконання договірних умов з постачальниками по строкам та цінам, відстеження кредиторської та дебіторської заборгованості;
• розширення кола альтернативних постачальників;
• формування аналітичних звітів;
• пошук постачальників та організація поставок комплектуючих в режимі імпорту;

• організація та проведення централізованих закупівель продукції на регіональні філії;
• пошук постачальників, ведення переговорів;
• забезпечення конкурентоспроможних цін та оптимальних умов співпраці з постачальниками;
• розширення асортименту, пошук та введення в асортимент компанії нових товарів;
• моніторинг цінових пропозицій на товари що входять до торгового асортименту компанії;
• контроль дебіторської та кредиторської заборгованості згідно з договірними умовами;
• відстеження товарних запасів, оборотності на відповідність встановленим показникам, проведення заходів щодо покращення показників оборотності;
• розробка та впровадження системи КРІ для співробітників регіональних філій;
• ціноутворення та контроль цін реалізації;
• формування аналітичних звітів для керівництва;
• розробка річних бізнес-планів за довіреним напрямком;
• участь у проведені річних та позапланових інвентаризацій;
• бюджетування, формування бюджетів закупівель місяць/рік, формування оперативних планів реалізації та контроль їх виконання регіональними філіями;

• розробка та доведення планових показників до регіональних підрозділів компанії та аналіз їх виконання;
• відстеження виконання довгострокового та оперативного плану торгівельної мережі;
• збір та обробка інформації про результати роботи регіональних філій;
• моніторинг ефективності продажу, контроль роботи підрозділів з дебіторами;
• проведення погодження регфональним філіям роботи з відтермінуванням платежу;
• участь у розробці річних бізнес-планів та підготовці річних звітів;

• аналіз,розробка та впровадження бізнес-процесів;
• обробка та аналіз інформації про результати господарської діяльності регіональних філій;
• підготовка аналітичних звітів;
• участь у проведені річних та позаплвнових інвентаризацій;
• участь у розробці річних бізнес-планів та підготовці річних звітів;